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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
新聞資訊
28年專注實體企業管理咨詢,助力8000+企業實現轉型升級
公司動態
人才培養模式——“搭建一所屬于員工自己的學校”
2021-07-22
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想持續良性增長的企業,必須有理性、正確的戰略作指引,那么好的戰略要有一支優秀的團隊的落地支撐,否則一切戰略都是紙上談兵,團隊必須具備持續學習的強烈欲望和隨時自我辯證的思維轉變,企業要持續不斷的為團隊搭建各種不同的訓練道場和游戲規則,搭建一所屬于員工自己的學校
遠大方略私董會海爾游學 ——《探求互聯網時代的轉型創新與變革之道》
2021-07-22
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2018年10月29-10月30日,遠大方略私董會游學走進海爾。此次私董會游學,由遠大方略聯合創始人、制造業經營戰略顧問,自動運營系統工具研究與實踐發起者雷志軍先生為全程導師。與本次參與游學的制造業企業董事們共同探求互聯網時代的轉型創新與變革之道。
3天2晚制造業干貨課程——《業績倍增---年度經營戰略落地解碼》
2021-07-22
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現如今市場隨著外企撤資、民企倒閉、合資企業停產,貿易摩擦持續升級、法律法規日趨嚴格、競爭環境持續惡化,制造型企業經營越來越困難,這是2018年大部分中國制造型企業共同面對的問題, 而且2019年仍將持續,甚至更加嚴重,相信這也是大部份制造型企業老板共同擔憂的問題。
消除浪費 賦能增長 ‖ 《消除八大浪費與改善工具》工具課精彩回顧
2021-07-22
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在企業JIT生產方式(準時制生產方式)中,凡是超出增加產品價值所必需的物料、設備、人力、場地和時間的部分都是浪費。通過消除生產中存在的這些浪費,達到用較少投入實現較大化的產出,就可以提升生產的效率,降低生產成本,從而提高企業的效益,這也正是精益生產的總指導思想。
想要企業業績倍增?你需要學習阿米巴經營模式!
2021-07-21
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在創業的世界里,有一個殘酷的現實,那就是10家創業公司里有9家都會失敗。而幸存下來的那一家呢,其實也并不好過。在成長為一家成功大企業的路上,還有無數個難關要過。
關于國內品牌營銷之論述與案例呈現
2021-07-21
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中國產品型企業在近30年來的銷售方式大多采用代理制,代理制模式以其投入小、收效快的特點,成為眾多廠家普遍采用的營銷模式,但是其弊病也接連顯現:管理松散,各行其是;竄貨滿天飛、市場開發率低下……
湖北歐堅網絡科技公司構建動態平衡式的戰略績效體系
2021-07-21
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歐堅網絡隸屬于歐堅網絡發展股份有限公司,公司全面打造“云貿通”電子商務平臺。公司現有注冊資金3000萬元。
【課程回顧】操盤手第二期:用運營分析推動正確決策
2021-07-21
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企業老板怕決策!在決策時遲遲下不了定論,老板“怪”管理者不提供決策依據,自己沒法做好決策。企業管理者“怪”老板決策慢、拖!自己沒法快速執行。
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