專業背景:
1、八年高科(ke)技企業產品研(yan)發管理實踐(jian)，十年研(yan)發管理咨詢、培訓經驗。
2、曾任(ren)職(zhi)于富士康集(ji)團，從事商用計(ji)(ji)算機系(xi)統的研(yan)發項目管理工(gong)(gong)作，先后擔任(ren)過結構設計(ji)(ji)工(gong)(gong)程(cheng)師、系(xi)統工(gong)(gong)程(cheng)師、項目經理等職(zhi)位。
3、曾任(ren)職(zhi)(zhi)于華為(wei)(wei)公司，擔(dan)任(ren)項目經(jing)理(li)，負責交(jiao)換產(chan)品(pin)線的(de)新(xin)產(chan)品(pin)研(yan)發(fa)項目管(guan)理(li)工作(zuo)(zuo)，將IPD集成產(chan)品(pin)開發(fa)流程與端到端研(yan)發(fa)項目管(guan)理(li)體系(xi)在(zai)(zai)產(chan)品(pin)線試點并推行(xing)。同時，作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)項目核心組成員與國際咨詢(xun)顧(gu)問(wen)(wen)（IBM顧(gu)問(wen)(wen)團隊）一道(dao)在(zai)(zai)研(yan)發(fa)系(xi)統推動(dong)公司級研(yan)發(fa)管(guan)理(li)變革(ge)（IPD），并具體負責此研(yan)發(fa)管(guan)理(li)變革(ge)在(zai)(zai)本職(zhi)(zhi)能部門的(de)推動(dong)與具體實施(shi)工作(zuo)(zuo)；
4、現任(ren)遠大(da)方略管(guan)(guan)理(li)咨(zi)詢公司合伙人(ren)、項目總監，專業為企業提(ti)供研發(fa)管(guan)(guan)理(li)體(ti)系(xi)咨(zi)詢和(he)培(pei)訓服(fu)務，借鑒業界(jie)成功(gong)研發(fa)管(guan)(guan)理(li)模(mo)式，幫助企業打造適宜的(de)研發(fa)管(guan)(guan)理(li)體(ti)系(xi)。
5、輔(fu)導(dao)、培訓(xun)的客戶有：美的集(ji)團(tuan)、中聯重科、烽火(huo)通(tong)信(xin)(xin)、京信(xin)(xin)通(tong)信(xin)(xin)、長(chang)城汽(qi)車(che)、中車(che)集(ji)團(tuan)、ATL新能源(yuan)科技、TCL、國家電(dian)網、上海(hai)艾帕、天地(di)自動化(hua)、光宇電(dian)池、航天九院539研(yan)(yan)究所、寧波吉品科技等(deng)80多個IPD咨(zi)詢項目，對(dui)標業(ye)界管理模式，幫(bang)(bang)助(zhu)客戶企業(ye)建立了以“市場(chang)成功和財務成功”為導(dao)向的、系(xi)統、端研(yan)(yan)發(fa)管理體系(xi)；并通(tong)過(guo)試(shi)點推(tui)行輔(fu)導(dao)，真正實(shi)現了IPD體系(xi)的“落(luo)地(di)”，幫(bang)(bang)助(zhu)客戶建立了研(yan)(yan)發(fa)提升核心競爭優勢，并幫(bang)(bang)助(zhu)企業(ye)培養和鍛(duan)煉(lian)了一批具有IPD管理思(si)維的管理骨干。
擅長課程:
? 《研發項目管理實踐沙盤實戰》
? 《新產品開發流(liu)程(cheng)優化(hua)與研發項目管理實(shi)戰演練》
? 《項(xiang)目管理實踐演(yan)練》
? 《市場驅動的產品開(kai)發流程管理實(shi)踐》
? 《成(cheng)功(gong)的產品經理(li)》
? 《產品全生命周(zhou)期(qi)管理實踐》
? 《從技術走向(xiang)管理》
? 《以價值為(wei)導向的研發績效(xiao)管(guan)理實踐》
研發管理著作：
作(zuo)為核(he)心顧問，參與翻譯研發管理專著有：
《新(xin)產品開發(fa)流程(cheng)管(guan)理(li)—以(yi)市(shi)場為驅動》、《PDMA新(xin)產品開發(fa)手(shou)冊》、《PDMA新(xin)產品開發(fa)手(shou)冊—工具1&2》等，已全部出版發(fa)行。
