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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
合作方式
28年專注中國實體企業,為中國實體企業,打造系統的持續增長解決方案。
業績增長方案班
業績增長系統方案班輔導模式流程
標桿游學

課程目標

1、如何設計符合企業的(de)商業模式(shi)

2、企(qi)業(ye)創新管理和轉型升(sheng)級

3、企業經營戰略規劃與落地(di)系統

4、多變的環(huan)境如何(he)打造自己的運營模(mo)式實現效(xiao)益倍(bei)增

5、標桿企(qi)業學習和研究,實現(xian)戰略轉型(xing)

 

課程特色(se)

 高(gao)度(du) · 實效

1、 學習標桿(gan)企業,實現企業轉型升級

2、【方(fang)法(fa)論+工(gong)具(ju)】通過系統的(de)企業經營(ying)方(fang)法(fa)論講(jiang)解,結合實(shi)際案例與企業現場實(shi)操工(gong)具(ju)的(de)應用

3、游學與(yu)課(ke)程相結(jie)合,理論(lun)與(yu)實戰相結(jie)合,讓(rang)中(zhong)國制造型企業(ye)做(zuo)(zuo)強(qiang)、做(zuo)(zuo)大、做(zuo)(zuo)久(jiu)、做(zuo)(zuo)好!

 

 

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【海爾+紅領】
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【課(ke)程對象】
企業經營者
 
【課程時間(jian)】
2年11堂課+四次游學
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