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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
合作方式
28年專注中國實體企業,為中國實體企業,打造系統的持續增長解決方案。
常年管理顧問
常年管理顧問輔導模式流程

常年管理顧問輔導模式簡介

師資配置

富有實戰經驗的(de)專業顧問

服(fu)務模塊(kuai)

戰略咨(zi)詢(xun),營(ying)銷(xiao)咨(zi)詢(xun)、年度經(jing)營(ying)與預算管(guan)理(li)咨(zi)詢(xun),人(ren)力資源(yuan)咨(zi)詢(xun),產品研發咨(zi)詢(xun),供應鏈咨(zi)詢(xun),運營(ying)咨(zi)詢(xun),精(jing)益生(sheng)產咨(zi)詢(xun),智造信息化IT管(guan)理(li)系(xi)統(tong)咨(zi)詢(xun)

 

服(fu)務模式(shi)

根據(ju)企(qi)業需求不定期進行(xing)模塊輔導

我們的優勢

站(zhan)在企(qi)業(ye)戰(zhan)略(lve)選擇定位和發展(zhan)規律角度(du)給出優(you)化建議,讓企(qi)業(ye)可持續(xu)增長

 

輔導價值

提供經營(ying)建議(yi),把握企業發(fa)展(zhan)(zhan)方向,提供企業發(fa)展(zhan)(zhan)過程中問題的(de)診斷建議(yi)和方案訓練企業核心(xin)班(ban)子人員經營(ying)思維

 
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