中國實體企業實效的持續增長方案解決商
設備制造
洞悉行業發展趨勢，提供行業定制方案，打造行業龍頭
中國管理咨詢+IT融合的推動者
始于1996，中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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輔導實戰案例
28年
專注中國實體企業
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客戶滿意度
設備制造行業
按應用(yong)領(ling)域的(de)不同(tong)，機(ji)(ji)械行業(ye)可大致分為專(zhuan)用(yong)設備(bei)(bei)(bei)和通用(yong)設備(bei)(bei)(bei)兩大類。顧名思(si)義，專(zhuan)用(yong)設備(bei)(bei)(bei)指(zhi)的(de)是下游應用(yong)領(ling)域單一的(de)設備(bei)(bei)(bei)，如(ru)(ru)光伏設備(bei)(bei)(bei)、鋰電設備(bei)(bei)(bei)等；通用(yong)設備(bei)(bei)(bei)則指(zhi)的(de)是不同(tong)行業(ye)之間可以通用(yong)的(de)設備(bei)(bei)(bei)，如(ru)(ru)工業(ye)機(ji)(ji)器人(ren)、機(ji)(ji)床、激(ji)光設備(bei)(bei)(bei)等。
一(yi)般而言，設(she)備需(xu)(xu)求(qiu)是(shi)下(xia)游行業需(xu)(xu)求(qiu)的(de)二階導，下(xia)游行業需(xu)(xu)求(qiu)的(de)波動會(hui)向上進行傳(chuan)導。由于通用設(she)備下(xia)游應用領域(yu)廣泛，從(cong)而其需(xu)(xu)求(qiu)受單(dan)一(yi)行業周期性(xing)波動的(de)影響(xiang)較小，反而與宏觀(guan)經濟的(de)變化更直接(jie)相關。
設備制造方案
差距分析
市場洞察
戰略制定
戰略解碼
戰略執行
組織建設與人才規劃
治理結構與運行規劃設計
核心決策權限設計
總部制度建設
內控流程建設
營銷戰略梳理
客戶價值分析
營銷模式設計
營銷平臺設計客營銷組織建設與激勵機制
戰略目標與經營策略
經營計劃與預算管理
經營計劃與績效管理
經營目標執行體系
組織設計與人力資源規劃
經營目標與薪酬績效
人才培養與復制管理
企業文化建設
產品戰略與產品規劃
產品與技術開發管理
研發項目管理
上市與生命周期管理
研發組織建設
銷售需求管理
計劃管理
供應管理
生產與品質管理
倉儲物流管理
需求管理
計劃管理
柔性生產管理
供應管理
先算后做
精益生產管理
精益車間管理
全員設備維護
6S管理
卓越班組長打造
工業園區規劃
全新廠房規劃
老廠區優化設計
現有廠房規劃
股權控制
團隊激勵
外部合伙
頂層布局
精益流程規劃與梳理
流程再造
IT固化
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