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轉型升(sheng)級是企(qi)業持續(xu)發(fa)展必不可少(shao)的階段(duan)，精(jing)益管理經過眾多(duo)成(cheng)功企(qi)業驗證，能(neng)夠與時俱進的幫(bang)助企(qi)業持續(xu)優化生(sheng)產管理能(neng)力，成(cheng)功應對市場競爭帶來(lai)的危(wei)機。

創維(wei)集團智能裝備有(you)限(xian)公(gong)司（以下簡稱“創維(wei)集團”）攜手遠大方略落地《精益管理(li)》咨詢項目。優化生產(chan)管理(li)流程，提升內(nei)部(bu)跨(kua)部(bu)門協同(tong)能力和生產(chan)效率，助推企業轉型升級實現跨(kua)越式發(fa)展(zhan)。

01項目啟動會

創維集團李董

啟動會上，李董在(zai)聽取項目老師的(de)(de)(de)調研(yan)報(bao)告后(hou)表示，公(gong)司的(de)(de)(de)經營效(xiao)益是生產(chan)(chan)管理動作的(de)(de)(de)成果體現。當前行業發展趨勢(shi)十分嚴峻(jun)，公(gong)司在(zai)生產(chan)(chan)中(zhong)出現的(de)(de)(de)反復修改模、試模成本高(gao)(gao)、生產(chan)(chan)效(xiao)率低等問題，嚴重影響經營結果。因此，公(gong)司高(gao)(gao)層決定內外(wai)結合開(kai)啟變(bian)革，希望借助遠大方略的(de)(de)(de)專業能(neng)力(li)(li)，更(geng)快提升(sheng)公(gong)司的(de)(de)(de)跨部門協同能(neng)力(li)(li)，持續(xu)提高(gao)(gao)生產(chan)(chan)效(xiao)率，助力(li)(li)公(gong)司打(da)造(zao)核心競爭力(li)(li)。

創維集團田總

田(tian)總(zong)指出，公(gong)司(si)經(jing)過(guo)多年發展，正處在(zai)轉(zhuan)(zhuan)型和快(kuai)速發展的(de)關(guan)(guan)鍵時期，變革必(bi)然是痛苦(ku)且(qie)漫長的(de)，但(dan)想要在(zai)市場(chang)競爭中脫穎而出就(jiu)必(bi)須(xu)直面痛苦(ku)。希望公(gong)司(si)上下積極參與變革，不折(zhe)不扣、不搞(gao)虛假、認真細致(zhi)、虛心接(jie)受，全(quan)力推(tui)進(jin)變革，各級各部門一把(ba)手全(quan)程親(qin)自參與，重點關(guan)(guan)注各項措施推(tui)進(jin)情(qing)況，為(wei)公(gong)司(si)變革轉(zhuan)(zhuan)型成功增添(tian)助力。

會上(shang)，創維(wei)高(gao)層為項(xiang)目老(lao)師頒(ban)發(fa)了(le)授(shou)權書，帶領(ling)大家集(ji)體宣誓(shi)，鼓(gu)舞大家積極投身變革的士氣。

遠大方略項目組

會上，項目老師感謝(xie)創維(wei)集(ji)團(tuan)高(gao)層和管理(li)團(tuan)隊對遠大方(fang)略的信任與支持，并結合前期調研結果(guo)對變革的必要性做(zuo)了詳細說明。老師表示，創維(wei)集(ji)團(tuan)高(gao)層的高(gao)度(du)重視，是變革成(cheng)功(gong)的先決條件(jian)，再加上公司上下與專業老師的精誠合作(zuo)，變革一定能(neng)夠順利推進，為公司實現跨越(yue)式發展持續助力。

老(lao)師(shi)還(huan)為大家詳細介紹了此次變革的(de)項(xiang)(xiang)目計(ji)劃(hua)，老(lao)師(shi)將帶(dai)領創維的(de)項(xiang)(xiang)目團隊圍繞實現好(hao)的(de)經營結果、團隊（干部）的(de)成長(chang)和(he)提(ti)升(sheng)(sheng)公司(si)的(de)競(jing)爭力(li)持續落地各項(xiang)(xiang)措施，站(zhan)在(zai)客戶的(de)角度(du)(du)來(lai)審視(shi)公司(si)內(nei)部的(de)生(sheng)產速度(du)(du)、產品品質和(he)技術創新等內(nei)容(rong)，重點(dian)關(guan)注觀念(nian)升(sheng)(sheng)級、提(ti)升(sheng)(sheng)協同(tong)和(he)執(zhi)行力(li)度(du)(du)等方(fang)面(mian)，持續優化企業生(sheng)產管理流程，打造企業核心競(jing)爭力(li)。

02輔導項目簡介

創維集(ji)團(tuan)有限公(gong)司是(shi)“中(zhong)國(guo)(guo)制造2025”示范(fan)單位(wei)，連續多年位(wei)列中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)子百強企業前列，是(shi)“2022中(zhong)國(guo)(guo)企業500強”。

創(chuang)(chuang)維集團智(zhi)(zhi)能裝備有(you)限公司是(shi)創(chuang)(chuang)維集團全資子(zi)公司，公司業(ye)(ye)務立足集團，面(mian)向(xiang)市場，是(shi)為(wei)3C家(jia)電、醫療(liao)器械、智(zhi)(zhi)能制造等行業(ye)(ye)提供產(chan)品和(he)服務的國家(jia)級高新技術企業(ye)(ye)。公司擁有(you)龍(long)華、東巖和(he)東莞三個基(ji)地(di)，以技術為(wei)核心競爭優勢，擁有(you)龐大且優秀(xiu)的專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)研發隊伍(wu)，現(xian)已申請專(zhuan)(zhuan)利(li)184件；已授(shou)權(quan)發明專(zhuan)(zhuan)利(li)42件；已授(shou)權(quan)專(zhuan)(zhuan)利(li)63件；已授(shou)權(quan)實用(yong)新型21件。

（工廠設備實力）

公司擁(yong)有包括美(mei)國CINCINNATI加(jia)工中(zhong)心(xin)、韓國DAEHAN、瑞典Charmill精(jing)密CNC火花機(ji)(ji)等各種先(xian)進(jin)(jin)設備(bei)，應用Moldflow、UG、Pro/E等輔(fu)助軟件進(jin)(jin)行模(mo)具分析、設計與加(jia)工。業務由模(mo)具、注塑(su)以及智(zhi)能裝(zhuang)備(bei)三大板塊構成，主要產品包括：模(mo)具、注塑(su)、五金(jin)沖壓、壓鑄、機(ji)(ji)加(jia)工、表面(mian)處(chu)理、工業機(ji)(ji)器人、智(zhi)能設備(bei)、智(zhi)能產線、整機(ji)(ji)組裝(zhuang)等。

（部分產品展示）