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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
集成供應鏈管理咨詢
通過信息集成實現供應鏈集成，提升競爭力
服務內容
ISC集成供應鏈管理系統核心問題

ISC集成供應鏈管理系統核心思想

ISC集成供應鏈管理系統人才培養體系

ISC集成供應鏈管理系統咨詢實戰模型

ISC集成供應鏈管理系統實施規劃

ISC集成供應鏈管理系統績效體系

ISC集成供應鏈管理系統計劃體系

 

ISC集成供應鏈管理系統集成運營分析與決策

ISC集成供應鏈管理系統為企業創造的價值

ISC集成供應鏈管理系統為企業創造的價值

客戶見證
項目見證視頻
東莞若美電子科技
深圳威爾森公司
湘凡科技
輔導案例
服務特點
改善前的深度調研

遠大方略(lve)始終遵循不(bu)了解(jie)(jie)不(bu)理解(jie)(jie)企業的(de)前(qian)提下(xia)絕(jue)不(bu)輕(qing)易下(xia)結(jie)論(lun)，正式制定改善方案前(qian)必(bi)須深入(ru)到業務一線(xian)了解(jie)(jie)和理解(jie)(jie)企業的(de)運營情況。

方案的整體策劃和評審

我們每(mei)一個項(xiang)目都不(bu)是只(zhi)有項(xiang)目老師在策劃(hua)，而是一個專業模塊(kuai)的(de)(de)團隊老師共同(tong)策劃(hua)、共同(tong)把關，提升方案的(de)(de)系統(tong)性和因地(di)制宜(yi)性。

定制式的系統解決方案

在理解和了解企業的基礎上(shang)，我們(men)會制定因地制宜的整體解決(jue)方案，提升(sheng)方案的有效性和落地性。

可選擇的合作方式

結合企業特點和組織承(cheng)接能(neng)力(li)，可做(zuo)顧問式咨(zi)(zi)詢、駐廠式咨(zi)(zi)詢、系統培訓。

人與事共同提升的輔導

項目輔導過(guo)程中不只是注(zhu)重問題的解(jie)決，更注(zhu)重對團隊的培養(yang)和(he)成長、團隊的考評(ping)和(he)激勵(li)。

項目效果落地

咨(zi)詢老師現場輔導，遠大方(fang)略公司平臺定期評審項(xiang)目，項(xiang)目的(de)方(fang)向、重(zhong)點和效果。

用數據呈現效果

項目開(kai)展過程中，關注(zhu)企業經(jing)營結果，每月用數據驗證項目改善效果。

終身售后服務

注(zhu)重流程與IT融合，將項(xiang)目固化；長期跟進服務，定期公開(kai)課讓團(tuan)隊持續學(xue)習和(he)提(ti)升。

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