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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
年度經營計劃與預算管理咨詢
圍繞經營目標，聚焦有限資源，實現業績增長
服務內容
年度經營計劃與預算管理系統核心問題

年度經營計劃與預算管理

年度經營計劃與預算管理

年度經營計劃與預算管理系統核心思想

年度經營計劃與預算管理

年度經營計劃與預算管理

經營計劃與全面預算管理系統人才培養體系

年度經營計劃與預算管理系統

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年度經營計劃與預算管理系統咨詢實戰邏輯

年度經營計劃與預算管理系統

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年度經營計劃與預算管理系統實施規劃

年度經營計劃與預算管理系統

年度經營計劃與預算管理系統

年度經營計劃與預算管理系統績效體系

年度經營計劃與預算管理系統

年度經營計劃與預算管理系統為企業創造的價值

年度經營計劃與預算管理系統

年度經營計劃與預算管理系統為企業創造的價值

年度經營計劃與預算管理系統

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項目見證視頻
萊福德
南京志卓電子
綠聯科技
輔導案例
服務特點
改善前的深度調研

遠大方(fang)略始(shi)終遵循不了解不理解企(qi)業的(de)前提下(xia)絕不輕(qing)易下(xia)結論，正式制定改善(shan)方(fang)案前必須深入到業務一線(xian)了解和(he)理解企(qi)業的(de)運營情況。

方案的整體策劃和評審

我(wo)們(men)每一個項(xiang)目都不是只有(you)項(xiang)目老(lao)師在策劃，而(er)是一個專(zhuan)業(ye)模(mo)塊(kuai)的團(tuan)隊老(lao)師共同(tong)策劃、共同(tong)把關，提升方(fang)案的系統性和因地制宜性。

定制式的系統解決方案

在理解(jie)(jie)(jie)和(he)了解(jie)(jie)(jie)企業的基(ji)礎上，我們會制(zhi)定因地制(zhi)宜的整體解(jie)(jie)(jie)決方案(an)，提升方案(an)的有效性和(he)落地性。

可選擇的合作方式

結(jie)合企業特(te)點和(he)組(zu)織承(cheng)接能(neng)力，可做顧問(wen)式(shi)咨詢、駐廠式(shi)咨詢、系統培訓。

人與事共同提升的輔導

項目輔導過程(cheng)中不只是注重問題的解決，更注重對團隊的培養和(he)成長、團隊的考(kao)評和(he)激勵(li)。

項目效果落地

咨詢老師現(xian)場輔導，遠大方略公司平臺(tai)定期評審項目，項目的方向、重點和效果。

用數據呈現效果

項(xiang)目開展過(guo)程中，關注企業經營(ying)結果，每月用(yong)數(shu)據(ju)驗證項(xiang)目改善效果。

終身售后服務

注重流(liu)程與(yu)IT融合，將項目固化；長(chang)期跟(gen)進服務，定期公開(kai)課讓團隊(dui)持續學習和提升(sheng)。

服務流程
年度經營計劃與預算管理系統服務流程

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