中國實體企業實效的持續增長方案解決商
紡織服裝、服飾業
洞悉行業發展趨勢，提供行業定制方案，打造行業龍頭
中國管理咨詢+IT融合的推動者
始于1996，中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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專注中國實體企業
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紡織服裝、服飾行業
紡(fang)織服裝制(zhi)(zhi)造業(ye)是(shi)以紡(fang)織面(mian)料(liao)為主要(yao)(yao)原料(liao)，經(jing)裁剪后(hou)縫制(zhi)(zhi)各種成衣的(de)行業(ye)。我國(guo)的(de)服裝行業(ye)細分領域眾多，包(bao)括男裝、女裝、運動服、休閑服等。該行業(ye)企(qi)業(ye)數量眾多，市場競爭激烈，為了提高競爭力，企(qi)業(ye)需要(yao)(yao)尋找具備更加(jia)優良(liang)的(de)生產(chan)要(yao)(yao)素(su)的(de)地方。
紡(fang)織服裝產業鏈各環節主要包括原材(cai)料供應(ying)、紡(fang)紗(sha)、織布、印染(ran)、后整理、成衣生產、品牌服裝管理等(deng)。其中技術壁(bi)壘(lei)性尤(you)為突(tu)出的要屬紡(fang)絲和染(ran)整環節。
目(mu)前，中國市(shi)(shi)場(chang)(chang)既(ji)為全(quan)球(qiu)第(di)一大服裝(zhuang)消費市(shi)(shi)場(chang)(chang)，中國也是全(quan)球(qiu)第(di)一大紡織品服裝(zhuang)供應(ying)國，且紡織品份額仍在持續(xu)上(shang)升(sheng)。
紡織服裝、服飾業方案
差距分析
市場洞察
戰略制定
戰略解碼
戰略執行
組織建設與人才規劃
治理結構與運行規劃設計
核心決策權限設計
總部制度建設
內控流程建設
營銷戰略梳理
客戶價值分析
營銷模式設計
營銷平臺設計客營銷組織建設與激勵機制
戰略目標與經營策略
經營計劃與預算管理
經營計劃與績效管理
經營目標執行體系
組織設計與人力資源規劃
經營目標與薪酬績效
人才培養與復制管理
企業文化建設
產品戰略與產品規劃
產品與技術開發管理
研發項目管理
上市與生命周期管理
研發組織建設
銷售需求管理
計劃管理
供應管理
生產與品質管理
倉儲物流管理
需求管理
計劃管理
柔性生產管理
供應管理
先算后做
精益生產管理
精益車間管理
全員設備維護
6S管理
卓越班組長打造
工業園區規劃
全新廠房規劃
老廠區優化設計
現有廠房規劃
股權控制
團隊激勵
外部合伙
頂層布局
精益流程規劃與梳理
流程再造
IT固化
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