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一、公司介紹

　　佛山(shan)市(shi)順德紡織(zhi)(zhi)有限公(gong)司(si)(si)是一家(jia)專業(ye)生(sheng)產經(jing)營經(jing)編、緯編錦綸(lun)、滌綸(lun)彈(dan)力(li)布、非(fei)彈(dan)力(li)布的廠(chang)家(jia)。公(gong)司(si)(si)成(cheng)立幾年來(lai)，本著以(yi)質量求生(sheng)存(cun)，以(yi)服務求發展的經(jing)營原則。努力(li)開(kai)(kai)拓(tuo)市(shi)場，其市(shi)場份額顯著提升，公(gong)司(si)(si)規模不斷擴大，銷(xiao)售(shou)額每年都呈(cheng)現(xian)(xian)快(kuai)速(su)增(zeng)長之勢。目(mu)前(qian)公(gong)司(si)(si)已(yi)(yi)參股(gu)、控股(gu)了多家(jia)織(zhi)(zhi)廠(chang)、染廠(chang)、印花(hua)廠(chang)。可提供開(kai)(kai)發、織(zhi)(zhi)造、染整(zheng)、印花(hua)一條龍生(sheng)產服務，全部產品均符合(he)歐洲OKEO-TEX100環保標(biao)準(zhun)的要求，并已(yi)(yi)通(tong)過ISO9001:2008質量管理體系認(ren)證，公(gong)司(si)(si)呈(cheng)現(xian)(xian)出(chu)良好的發展態勢。

　　公司擁有一批專(zhuan)業(ye)敬(jing)業(ye)、專(zhuan)業(ye)的跟單、業(ye)務、技術人員，公司生產的經編、緯編彈力內衣(yi)布(bu)、泳衣(yi)布(bu)、米高布(bu)、網眼布(bu)、束身布(bu)、瑜珈服布(bu)、牛奶絲、滑(hua)(hua)手布(bu)、波比布(bu)、緯編間條提花(hua)、滑(hua)(hua)面拉(la)架、四(si)十針(zhen)、五十針(zhen)、燙金(jin)/銀、織(zhi)金(jin)線/銀線等品種，廣泛用于胸圍內衣(yi)廠、睡(shui)衣(yi)廠、泳衣(yi)運動衣(yi)等工(gong)廠。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1人才流失率高、穩定差

　　2關(guan)鏈崗位人才匹配度(du)低

　　3人(ren)(ren)均產(chan)值(zhi)低(di)、人(ren)(ren)均效率低(di)

　　4各部(bu)門職責(ze)不清晰(xi)、責(ze)權不明確

　　5缺(que)少各職(zhi)能部門的(de)晉(jin)升通(tong)道(dao)，把獎勵當成激勵

　　6缺少人才培養機制、人才成長慢，組織成長速(su)(su)度低于公司發展速(su)(su)度

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研組織設計和人力規劃無邊界組織設計人才培養與復制管理企業文化建設管理

　　1企(qi)業經營戰略理解(jie)組(zu)織架構設計無邊界(jie)組(zu)織定義(yi)人才(cai)觀念(nian)梳理企(qi)業核心理念(nian)梳理

　　2企(qi)業業務(wu)模型理解公(gong)司(si)治理機構設計邊界文化(hua)梳理人才任職資格建企(qi)業愿(yuan)景使命(ming)梳理

　　3企業職務說明系統(tong)部門(men)職能標準設(she)計(ji)邊(bian)界(jie)職能規(gui)劃設(she)計(ji)人才(cai)需求規(gui)劃企業行為規(gui)范梳理

　　4企業薪(xin)酬激勵分(fen)析崗位管理規劃運(yun)作(zuo)流程機制(zhi)設計人才(cai)測(ce)評(ping)與定(ding)位物質文化應(ying)用設計

　　5文化(hua)現狀分(fen)析(xi)組織運作模(mo)式規(gui)劃會議體系規(gui)劃人才晉(jin)升淘(tao)汰標(biao)準企業(ye)文化(hua)呈(cheng)現模(mo)式

　　6方案設(she)計與研(yan)討晉升與后備規(gui)劃(hua)復(fu)盤體系(xi)設(she)計人才任用與復(fu)制(zhi)企業(ye)文化手冊

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1人員流失率下(xia)降53.6%

　　2組織(zhi)效率(lv)提升32.8%

　　3人工成(cheng)本下降43.1%

　　4關鍵崗位人(ren)才匹(pi)配(pei)度(du)提升39.9%

　　5構建一(yi)套人才培養(yang)機(ji)制

　　6構建一(yi)套(tao)基于(yu)業務流程和公司發展的組織與(yu)職(zhi)能的體系