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一、公司介紹

　　中(zhong)山歌瑞爾服裝有(you)限公司始建于2001年(nian)，經過幾年(nian)快速(su)、持續、穩定的發(fa)展，是集工藝(yi)(yi)研究、開發(fa)設計、生(sheng)產(chan)加工、市(shi)場營(ying)銷的大型專(zhuan)業化(hua)內衣(yi)企業。擁(yong)有(you)專(zhuan)業的開發(fa)設計及工藝(yi)(yi)研究團隊，并不斷引進國(guo)內外先(xian)進機器設備，以成本低，品質優，交期準(zhun)而(er)贏得海內外客戶好(hao)評，產(chan)品遠(yuan)銷至歐美，并取(qu)得了年(nian)出品量3000萬套內衣(yi)的驕人業績。

　　中(zhong)山歌(ge)瑞爾(er)服裝有(you)限(xian)公(gong)司創始人張先生經(jing)過(guo)多年內衣從業積(ji)淀，以及對(dui)國際內衣潮流(liu)的(de)把握，以10年磨一劍(jian)的(de)精(jing)神(shen)，研發(fa)了(le)自(zi)主品(pin)牌(pai)——GAINREEL（歌(ge)瑞爾(er)），形(xing)成了(le)具(ju)有(you)自(zi)己獨特風格的(de)內衣品(pin)牌(pai)文化和(he)品(pin)牌(pai)理(li)念。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1交付周期長、生產周期長

　　2生產異常多，團隊(dui)應(ying)急救(jiu)火多

　　3車間布局不合理，搬運的時間浪費多

　　4訂單少量，但種類(lei)多樣(yang)，導致內部響應速度慢

　　5員工流失率高(gao)，一線班組(zu)長能力不足

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研打造精益樣版線樣版線水平推廣持續優化生產車間沉淀精益生產模式

　　1程序分析確認(ren)方案SMED快速(su)換模(mo)OEE管理自主(zhu)改(gai)善模(mo)式(shi)

　　2動(dong)作(zuo)分析(xi)制(zhi)作(zuo)樣機6S管(guan)理(li)簡易自動(dong)化OEC管(guan)理(li)模式

　　3時(shi)間分析(xi)驗收(shou)樣(yang)版線精益柔(rou)性車間質量管(guan)理(li)班組長選育留(liu)模式(shi)

　　4平(ping)衡分析現(xian)場施工標準作業QCC活動線外(wai)換線模式

　　5標準(zhun)作業分析(xi)試(shi)行樣版線標準(zhun)工時(shi)JIT及時(shi)生產工廠Layout布局

　　6供料模式分析(xi)驗(yan)收樣(yang)版(ban)線(xian)精益柔性車間

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1生產效率提升(sheng)33.5%

　　2人均產值提(ti)升37.3%

　　3員工流失率降低31.2%

　　4換線頻率降低53.2%

　　5打(da)造了(le)一(yi)支扎(zha)實(shi)的一(yi)線優秀班(ban)組長

　　6沉淀了一個適合公(gong)司業務特點的生產運營模式