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一、公司介紹

　　中(zhong)山澳碧制衣有限(xian)公司屬一家(jia)德商投資的(de)企業，位于中(zhong)山市三角鎮高(gao)平(ping)工業區(qu)，公司于2004年8月21日開始投產(chan)(chan)(chan)，注(zhu)冊資金(jin)為602萬(wan)美金(jin)，總面積為18333.6平(ping)方米，內(nei)設有成(cheng)衣車間、洗水車間。本公司擁有先(xian)進的(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)設備(bei)，完善的(de)管理制度，現有員工1000多人，年產(chan)(chan)(chan)服(fu)裝(zhuang)43萬(wan)打、服(fu)裝(zhuang)洗水加工10萬(wan)打。所生(sheng)產(chan)(chan)(chan)之(zhi)產(chan)(chan)(chan)品(pin)銷往歐洲、美國等地(di)。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1交付周(zhou)(zhou)期長、生產周(zhou)(zhou)期長

　　2生(sheng)產異常多(duo)，團隊應急(ji)救火多(duo)

　　3車間布局不合理(li)，搬運的時間浪費多

　　4訂單(dan)少量(liang)，但種類(lei)多樣，導致內(nei)部響應速度慢(man)

　　5員工(gong)流失率高(gao)，一線班組(zu)長能力(li)不足

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研打造精益樣版線樣版線水平推廣持續優化生產車間沉淀精益生產模式

　　1程序分析確認方案SMED快速換模OEE管理自主(zhu)改善模式

　　2動(dong)作分析制作樣機6S管理(li)簡(jian)易自動(dong)化OEC管理(li)模式(shi)

　　3時間分析驗收樣版(ban)線精益柔性車(che)間質(zhi)量管(guan)理班組長選育留模(mo)式

　　4平(ping)衡分析現場施(shi)工標準作業QCC活(huo)動線外換線模式

　　5標準(zhun)作(zuo)業分析試(shi)行樣版(ban)線標準(zhun)工時JIT及時生產(chan)工廠Layout布局

　　6供(gong)料模式(shi)分(fen)析驗收樣版線(xian)精益柔性車間

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1生產(chan)效率(lv)提升36.5%

　　2人均產值(zhi)提升47.3%

　　3員工流失率降低38.2%

　　4換線(xian)頻率降低52.2%

　　5打(da)造了一(yi)支扎實的(de)一(yi)線(xian)優(you)秀班(ban)組長

　　6沉淀了一個適合公司業務特點的生產運(yun)營模式