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比爾·蓋(gai)茨曾說(shuo)：“研發是(shi)支撐企業(ye)未來的(de)關鍵，只有持續的(de)創新才能保(bao)持競爭力。”

提高產(chan)品(pin)(pin)創新能力(li)(li)，打造企業長期競爭優勢。廣東思沃先進裝備有限公司（以下簡稱“思沃集團”）攜(xie)手遠大方略啟(qi)動《IPD集成(cheng)產(chan)品(pin)(pin)研發管(guan)理》咨詢項目，優化企業研發管(guan)理體系，提高產(chan)品(pin)(pin)創新能力(li)(li)，加快產(chan)品(pin)(pin)上(shang)市(shi)(shi)速度，提升(sheng)企業競爭力(li)(li)，保持市(shi)(shi)場優勢。

01項目啟動會

思沃集團王董

為(wei)增強企業(ye)在行業(ye)中(zhong)的競爭優(you)勢，公(gong)(gong)司決定啟動IPD管理(li)模(mo)式，進一步加強公(gong)(gong)司的研發能(neng)(neng)力(li)，提(ti)高產(chan)品實施的成(cheng)功率，優(you)化公(gong)(gong)司產(chan)品組(zu)合(he)(he)。通過引入IPD，能(neng)(neng)夠使不同部(bu)門(men)的專(zhuan)業(ye)知(zhi)識和技能(neng)(neng)得到(dao)更好的整合(he)(he)，以實現更高效(xiao)的團(tuan)隊合(he)(he)作和項(xiang)目管理(li)，加快產(chan)品上(shang)市(shi)速度(du)，提(ti)高產(chan)品質(zhi)量，提(ti)高客戶(hu)滿(man)意度(du)。

IPD管(guan)理模式將(jiang)以(yi)跨(kua)職能團(tuan)隊為核(he)心，打破傳統部(bu)門之間的(de)壁壘，讓不(bu)同(tong)職能的(de)專家能夠在(zai)一(yi)個(ge)合作的(de)環境中共(gong)同(tong)工作，共(gong)同(tong)解(jie)決問題。同(tong)時IPD還將(jiang)強調有效的(de)溝(gou)通和信(xin)(xin)息共(gong)享，通過建立信(xin)(xin)息共(gong)享平(ping)臺，確(que)保信(xin)(xin)息的(de)及時溝(gou)通，能夠更好地應對市場變化(hua)，做出快速(su)決策(ce)，并快速(su)調整(zheng)產品開發(fa)策(ce)略(lve)。相信(xin)(xin)在(zai)遠(yuan)大方略(lve)老(lao)師的(de)專業(ye)加持下，一(yi)定(ding)可以(yi)打造出一(yi)支所向披靡(mi)的(de)研發(fa)團(tuan)隊。

遠大方略項目組

啟動(dong)會(hui)上，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)組老師首先向(xiang)思(si)沃集(ji)團對(dui)遠(yuan)大方(fang)略的(de)(de)認可(ke)表示感謝。老師強(qiang)調(diao)，每個(ge)階(jie)段，該做的(de)(de)事情，一次性(xing)做正確；每個(ge)評(ping)審(shen)點，嚴謹把關(guan)。通(tong)過前期對(dui)思(si)沃集(ji)團的(de)(de)調(diao)研(yan)(yan)，梳(shu)理(li)(li)出企業產品研(yan)(yan)發(fa)(fa)管理(li)(li)的(de)(de)現狀與痛(tong)點問題，針對(dui)現階(jie)段企業存在的(de)(de)問題，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)組老師制定(ding)了項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)總體方(fang)案和計劃(hua)，主要從研(yan)(yan)發(fa)(fa)組織(zhi)、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)過程(cheng)管理(li)(li)、流程(cheng)優化、技術評(ping)審(shen)優化、標準化管理(li)(li)、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)試點等方(fang)面進行(xing)改善。

為有效(xiao)推進咨詢項(xiang)目(mu)(mu)(mu)，實現項(xiang)目(mu)(mu)(mu)效(xiao)益更大(da)化，雙方成立(li)聯合(he)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)工(gong)(gong)作小組。希(xi)望大(da)家積極(ji)配合(he)老師的(de)工(gong)(gong)作，全力(li)以赴(fu)，共同(tong)努力(li)實現從(cong)“事后(hou)救(jiu)火”到“一次做(zuo)對(dui)”的(de)轉變(bian)，打造企業在市(shi)場上的(de)長期競爭(zheng)優勢。

02輔導項目簡介

思沃集團（Sowotech Group），為(wei)國內(nei)及跨國電路(lu)板制(zhi)造(zao)商(shang)(PCB)、IC封裝載板（IC-Substrate）制(zhi)造(zao)商(shang)、芯(xin)片制(zhi)造(zao)商(shang)、集成電路(lu)（IC）裝配工廠(chang)提供制(zhi)程(cheng)關鍵設(she)備及材料。

集團(tuan)旗下(xia)擁有高(gao)精度貼膜設備思沃(wo)(wo)先進(jin)裝備，開(kai)發柔性(xing)智(zhi)能產線(xian)解決方案的(de)思沃(wo)(wo)智(zhi)能，開(kai)啟超精細(xi)線(xian)路無掩膜光刻設備的(de)思沃(wo)(wo)激光，新能源鋰電(dian)設備思沃(wo)(wo)新能源，制造(zao)高(gao)品質膠輥的(de)思沃(wo)(wo)新材。

△公司產品（部分）