面對競(jing)爭(zheng)激(ji)烈(lie)的商業環(huan)境(jing),精益管理能夠(gou)通(tong)過(guo)優化生產管理方(fang)式,提升(sheng)生產效(xiao)率,有效(xiao)控制綜(zong)合成本,深挖(wa)利潤空間,幫助企業在競(jing)爭(zheng)中占(zhan)據(ju)優勢。
揚(yang)州市法(fa)馬智能設備(bei)有限公司(si)(以下簡稱(cheng)“法(fa)馬交通”)攜(xie)手遠大方略(lve)啟動《精益(yi)管(guan)理》咨詢(xun)項目。優化生產管(guan)理流(liu)程,提升工作效率,降低綜合成本,增強核心競爭力。
01項目啟動會
法馬交通楊董
楊(yang)董強調(diao),精益生(sheng)產管理的(de)以客戶為中心、追求高效卓越的(de)生(sheng)產方式,與(yu)法馬的(de)企(qi)業(ye)價值觀不謀(mou)而合。面(mian)對競爭日益激烈的(de)市場環境(jing),生(sheng)產管理變革(ge)是企(qi)業(ye)提高核心競爭力,通向成功(gong)的(de)必經之路。
楊(yang)董表示,公(gong)司(si)選擇與遠大方略(lve)合作開(kai)啟變(bian)革(ge),是希望用更少的時間(jian)去優化價值流(liu)(liu)程,持續提(ti)升(sheng)生(sheng)(sheng)產效率(lv)。希望公(gong)司(si)上下能在老師的指導(dao)下,將(jiang)改善(shan)生(sheng)(sheng)產流(liu)(liu)程和管理的方案逐一落地,減少浪費,助推(tui)公(gong)司(si)實(shi)現業績(ji)的戰略(lve)性增長。
會上,楊董為(wei)各小組負(fu)責人簽訂了責任狀(zhuang),帶(dai)領大家集體宣誓,激勵大家全身心(xin)投入(ru)變(bian)革(ge)。
遠大方略項目組
會上(shang),項(xiang)目(mu)(mu)老(lao)師(shi)結合行業(ye)發(fa)展(zhan)趨(qu)勢和(he)公(gong)司(si)(si)發(fa)展(zhan)現狀,分(fen)析了開啟(qi)變革(ge)的必要性和(he)重要性,并(bing)詳細(xi)講解(jie)了項(xiang)目(mu)(mu)計劃。在項(xiang)目(mu)(mu)期間,老(lao)師(shi)將會全程(cheng)駐廠,從生產布局、物流(liu)配送、產線設(she)計、作業(ye)sop、質量管(guan)控(kong)標(biao)準、現場5s管(guan)理、班組(zu)培養等方面展(zhan)開培訓、指導和(he)落(luo)地實施(shi),與公(gong)司(si)(si)全員(yuan)一起分(fen)階段推進項(xiang)目(mu)(mu)計劃,讓(rang)公(gong)司(si)(si)生產運作流(liu)程(cheng)更加有序(xu)。
相信在(zai)全(quan)員的不懈(xie)努(nu)力(li)下(xia),此次項目(mu)能夠順利推進(jin),為公司的長期發展奠定(ding)堅實基礎。
02輔導項目簡介
揚(yang)州市法馬智能設(she)備有限公司是一(yi)家專注于智能交通設(she)備領域(yu)集設(she)計研發、生產、銷售、服務(wu)為(wei)一(yi)體(ti)的高新技(ji)(ji)術企(qi)業(ye)(ye)。目前,公司擁(yong)(yong)有深(shen)圳和揚(yang)州兩個(ge)生產基地,擁(yong)(yong)有行業(ye)(ye)內優秀創新能力、穩定(ding)的研發團隊、先進(jin)的應用(yong)技(ji)(ji)術、ERP、CRM 、各(ge)類(lei)生產檢測設(she)備齊全(quan),先后獲(huo)得(de)國(guo)內外數十項產品認(ren)證及創新技(ji)(ji)術。
(部分產品展示)
公(gong)司目前(qian)產品覆蓋LED交(jiao)通(tong)燈系列、信號(hao)控制(zhi)機(ji)系列、燈桿系列,在做好國(guo)內市場的同時,積(ji)極布局(ju)國(guo)際(ji)市場,產品已經覆蓋亞太、中南(nan)美、中東、非洲、歐洲等150多個國(guo)家,超過30000個交(jiao)通(tong)工程(cheng),并與眾(zhong)多國(guo)家的公(gong)司建立了良(liang)好的代理合作關系。
(國(guo)內外部分項(xiang)目案例)