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健全的研(yan)發(fa)(fa)管理體系(xi)能夠充分調動研(yan)發(fa)(fa)人員積極性(xing)和(he)創造性(xing)，讓研(yan)發(fa)(fa)過(guo)程規范(fan)化、科學化、制(zhi)度化，有效提高研(yan)發(fa)(fa)項目業績，保障企業的持久競爭(zheng)力。

深(shen)圳漢(han)(han)豐電(dian)子(zi)有限公司(si)（以下(xia)簡稱“漢(han)(han)豐電(dian)子(zi)”）攜(xie)手遠大(da)方略啟動《研(yan)(yan)發(fa)管(guan)理(li)》咨詢項目，建立健全研(yan)(yan)發(fa)管(guan)理(li)體系，加(jia)強產研(yan)(yan)、研(yan)(yan)銷協同(tong)，打(da)造(zao)高效團隊，助力企業保(bao)持競(jing)爭優勢。

01項目啟動會

漢豐電子李總

會上，李總強調了此次(ci)變革(ge)的(de)重要(yao)性，表(biao)示公司逐漸發(fa)展(zhan)壯大，傳(chuan)統的(de)管理方法(fa)跟不上發(fa)展(zhan)的(de)步伐。此次(ci)與(yu)遠大方略開(kai)啟合(he)作(zuo)，是希望借助專業(ye)老師的(de)力(li)(li)量，提(ti)升干(gan)部能力(li)(li)，激發(fa)團隊的(de)戰斗力(li)(li)、凝聚力(li)(li)，增強部門協(xie)同性，持續提(ti)升人均效率(lv)，幫助公司打造(zao)長久競爭力(li)(li)。

希望公司(si)上下能(neng)夠(gou)緊跟公司(si)的(de)(de)步(bu)伐，把握學(xue)習機(ji)會，積極配(pei)合(he)老師執行各項(xiang)措施，與(yu)公司(si)共同成長進步(bu)，為公司(si)的(de)(de)高效發展增添助力(li)。

遠大方略項目組

會上(shang)，項(xiang)目老師向大家講解了變革計劃(hua)，明確了培訓是提升(sheng)認知和(he)方(fang)法論，而變革就是認知和(he)方(fang)法論的(de)應用。此次變革聚(ju)焦(jiao)研發(fa)管理，老師會駐廠和(he)大家一起搭建(jian)適合漢豐電子實際(ji)應用的(de)研發(fa)流程，提升(sheng)產(chan)品(pin)開(kai)發(fa)的(de)時效和(he)質量。

老(lao)師表示，項目成功離不開公司高層、管理(li)層、執行層和老(lao)師的精誠配合，相信大家(jia)能(neng)夠堅定目標，以積極、開放的心(xin)態全情投(tou)入變革，打造高效團(tuan)隊(dui)，為公司的高質量發展奠定堅實基礎。

02輔導項目簡介

深(shen)圳漢豐電子有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)是(shi)一家集研發、生(sheng)產、銷售和服務為一體的高科技公(gong)(gong)司(si)。公(gong)(gong)司(si)經(jing)營多(duo)年(nian)，設有(you)SMT、測試(shi)升(sheng)級產車間，嚴格執行(xing)3C、FCC、CE相關標(biao)準，能夠滿足(zu)不同客戶(hu)的需(xu)求(qiu)，做到讓廣大消費者無(wu)后顧(gu)之憂。

（部分產品與應用展示）

公司主要生產藍(lan)牙耳機(ji)、音響、多(duo)媒體音響等高品(pin)質的(de)(de)板卡產品(pin)，主要針對國(guo)內外(wai)的(de)(de)整機(ji)客戶(hu)群(qun)，產品(pin)遠銷歐洲、中東、東南亞(ya)、中亞(ya)、北美（部分）等地區。