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建立企(qi)(qi)業營銷系(xi)統并進(jin)行科學合(he)理的(de)管理，對于(yu)企(qi)(qi)業提(ti)(ti)升經濟效益，擴大發展規模和提(ti)(ti)升品(pin)牌形象等有(you)(you)著非常重要的(de)作用(yong)，能(neng)夠有(you)(you)效提(ti)(ti)升企(qi)(qi)業在市場上(shang)的(de)核(he)心競爭(zheng)力，促進(jin)企(qi)(qi)業業績良性增(zeng)長。

深圳(zhen)市(shi)佳(jia)邁自動化股(gu)份有(you)限公司（以下簡稱“佳(jia)邁股(gu)份”）攜手(shou)遠大方略落地《營(ying)(ying)銷管理系(xi)統》咨(zi)詢(xun)項(xiang)目，加強營(ying)(ying)銷組(zu)織建設，優(you)化營(ying)(ying)銷流(liu)程，增強營(ying)(ying)銷組(zu)織活力，助力企業提升市(shi)場占有(you)率，實現(xian)業績良性(xing)增長。

01項目啟動會

佳邁股份尹總

啟動會(hui)上，尹總表示公(gong)司(si)成立以來經歷了快(kuai)速發展(zhan)，在發展(zhan)中(zhong)也暴露出了一些問題(ti)，特別是(shi)對于(yu)營銷模塊(kuai)，活力流失、協調困難等現象導致公(gong)司(si)品牌(pai)(pai)影響(xiang)力提(ti)升緩慢(man)。因此，公(gong)司(si)高層決定(ding)選擇與遠大(da)方略合作，借助專業(ye)的咨詢公(gong)司(si)幫助大(da)家快(kuai)速建立高效的營銷組(zu)織，激活組(zu)織活力，持(chi)續提(ti)升品牌(pai)(pai)影響(xiang)力。

希望公(gong)司上下能夠積極配合老師(shi)，將各項(xiang)措(cuo)施不打折扣的(de)落地執行，全力提升營(ying)(ying)銷(xiao)技能，打造支(zhi)撐公(gong)司業績持續增(zeng)長的(de)營(ying)(ying)銷(xiao)隊伍，與公(gong)司一起成長進步(bu)。

遠大方略項目組

會上(shang)，項目(mu)(mu)老師(shi)結合前期(qi)調研(yan)情況，對佳(jia)邁股份面(mian)臨的營銷瓶頸問題進行了(le)梳(shu)理匯報，表示公(gong)司高層能夠及(ji)時(shi)發現問題，并毅然決定開(kai)啟(qi)變革，相信(xin)在(zai)公(gong)司全員與老師(shi)的通力合作(zuo)下，項目(mu)(mu)能夠盡(jin)快落地(di)產生效果。

老師表示，此次(ci)項(xiang)目(mu)結合佳邁股份發展實際，制(zhi)定了項(xiang)目(mu)計劃(hua)書，將在項(xiang)目(mu)啟動后，由駐場老師和公司營(ying)銷(xiao)團隊一(yi)起，從(cong)營(ying)銷(xiao)流(liu)程設(she)計、組(zu)織激勵機制(zhi)、營(ying)銷(xiao)技能培訓等方面入(ru)手，明確營(ying)銷(xiao)組(zu)織角(jiao)色，打通(tong)部門(men)墻，提升營(ying)銷(xiao)人員單兵作戰能力(li)和團隊協作能力(li)，強化(hua)過程管理(li)，激發營(ying)銷(xiao)組(zu)織活力(li)，促進(jin)公司自有品牌迅速進(jin)入(ru)空(kong)白市場、滲透存量市場，提升品牌影響力(li)。

02輔導項目簡介

深(shen)圳市佳(jia)邁自動(dong)化股(gu)份有限公司是一(yi)家專(zhuan)注于精密(mi)電動(dong)、氣動(dong)、真空元件研發、生產的高新科技(ji)型企業。公司經過多年發展，以IAI、YASKAWA、EPSON、SMC為代表的日(ri)系電動(dong)、氣動(dong)品牌,在中國自動(dong)化產業界(jie)倍受歡迎。

（部分產品展示）

公司(si)產品包括電動卡爪、機器(qi)人(ren)模(mo)組、精密氣(qi)缸、換向閥、精密電控比例(li)閥氣(qi)動輔助元件(jian)、真空發生器(qi)等。廣泛應用于LCD、OLED、智(zhi)能手機、激光(guang)、鋰電池及其(qi)他消(xiao)費電子(zi)設(she)備領域(yu)。