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一、公司信息

　　立創達自(zi)動(dong)(dong)化(hua)設備有限公(gong)司(si)成立于(yu)2007年，現為深(shen)圳市(shi)智(zhi)能裝備協(xie)會、深(shen)圳市(shi)計算機(ji)協(xie)會、深(shen)圳市(shi)電子協(xie)會副會長單位，高新技(ji)術企(qi)業。目前公(gong)司(si)擁有多項技(ji)術專利及知識產權、是一家3C領域(yu)自(zi)動(dong)(dong)化(hua)生產制造及智(zhi)能顯示自(zi)動(dong)(dong)化(hua)設備供應商。

　　互聯(lian)網時代的(de)(de)(de)到來(lai)顛覆了傳(chuan)(chuan)統經濟的(de)(de)(de)發(fa)展模式，為(wei)企業(ye)帶來(lai)新的(de)(de)(de)挑戰與機遇。立創達與時俱進，目前已在(zai)(zai)技術研發(fa)、生產制造(zao)(zao)、人才(cai)培(pei)養、營(ying)銷售(shou)后等方(fang)面。未來(lai)公司在(zai)(zai)保持現有3C領域(yu)自動化的(de)(de)(de)基礎上同時將(jiang)在(zai)(zai)AMOLED柔(rou)性顯(xian)示(shi)領域(yu)加大投入發(fa)展，積(ji)極布局并(bing)探索(suo)下一(yi)代智(zhi)能(neng)顯(xian)示(shi)技術的(de)(de)(de)設(she)備開發(fa)制造(zao)(zao)。從桌面作坊到智(zhi)慧無(wu)人工廠，變(bian)革傳(chuan)(chuan)統工業(ye)，為(wei)民(min)族工業(ye)的(de)(de)(de)騰飛，以高(gao)度智(zhi)能(neng)化產品，為(wei)工業(ye)4.0時代的(de)(de)(de)到來(lai)和順應＂中國制造(zao)(zao)2025”強國戰略(lve)的(de)(de)(de)發(fa)展需(xu)求，我(wo)們將(jiang)用技術實(shi)力(li)和市(shi)場(chang)行動力(li)向高(gao)端智(zhi)能(neng)制造(zao)(zao)設(she)備行業(ye)靠攏。

二、項目背景

　　1、產品以(yi)個性(xing)化定制為(wei)主，導(dao)致物料種(zhong)類多(duo)，供應鏈(lian)管理難度大(da)；

　　2、供應商配(pei)合度差，采購(gou)員壓力(li)大，流失率高；

　　3、物料齊(qi)套率低，生產計劃變動大，計劃達(da)成(cheng)率低；

　　4、生產(chan)效率低，人均產(chan)值持續(xu)下降；

　　5、庫(ku)存(cun)越來越多，利潤(run)全部在倉庫(ku)；

　　6、各部門之間(jian)配合度差，協同(tong)性差；

　　7、供(gong)應(ying)商開(kai)發、評(ping)審不嚴謹，缺(que)少供(gong)應(ying)商考核、評(ping)價機制。

三、項目實施過程

　　1、調整(zheng)優(you)化采購中心組織架構、職能與職責；

　　2、定期對采購中心進(jin)行以問題為主題的人(ren)員培訓，提升采購人(ren)員作業技能；

　　3、建立客(ke)戶分級(ji)管理機制，優(you)先滿足優(you)質(zhi)客(ke)戶的(de)訂單(dan)；；

　　4、建立(li)不(bu)同類別物料供(gong)應商評估與考核標(biao)準并實施；

　　5、構建日產(chan)銷(xiao)協調會、月度銷(xiao)售與產(chan)能評(ping)估會議機制；

　　6、對(dui)核心(xin)瓶(ping)頸供應商進行輔導，培養核心(xin)供應商；

　　7、導入集(ji)成供應鏈(lian)運(yun)營(ying)分析決策機制，形成閉環；

　　8、優(you)化和梳(shu)理從業(ye)務-計劃-采購(gou)-品質-倉(cang)儲-生產的(de)信息流；

　　9、優化(hua)供應鏈組織KPI指(zhi)標體系；

四、項目實施成效

　　1、營業(ye)額提升(sheng)29.1%；

　　2、訂單準交率提升(sheng)42.5%

　　3、采(cai)購準交率(lv)提升(sheng)43.5%；

　　4、物料齊套率提升41.2%

　　5、庫存(cun)周(zhou)轉天數(shu)下降32%

　　6、公司整體(ti)利潤提升2.3%

　　7、培(pei)養了(le)公司供應鏈(lian)管理(li)團隊，培(pei)養供應鏈(lian)管理(li)人員12人；

　　8、構建了適合(he)公司運作的集成供應鏈運作模式(shi)；

　　9、構建了一套供應鏈的(de)人才培養機制