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　　一個企業(ye)(ye)的(de)(de)經營成敗(bai)，很大程(cheng)度上依賴于它(ta)的(de)(de)經營管理模式(shi)是(shi)否與以客(ke)戶為中心(xin)的(de)(de)經濟環境相一致。精益生產就是(shi)一種能夠(gou)讓(rang)企業(ye)(ye)實(shi)現這(zhe)種先(xian)進的(de)(de)管理模式(shi)的(de)(de)方法，無論從企業(ye)(ye)內(nei)部(bu)還是(shi)整個供應(ying)鏈。將精益思想注入供應(ying)鏈隨(sui)時(shi)與客(ke)戶的(de)(de)需求同步，才能打(da)造具有競(jing)爭能力的(de)(de)供應(ying)鏈。

　　近日，江蘇正昌集團有限公司（以下簡稱“正昌集團”）攜手遠大方略落地《供應鏈+精益生產》管理(li)(li)咨詢項目(mu)，遠(yuan)大方略(lve)項目(mu)組(zu)進(jin)駐正(zheng)(zheng)昌集團(tuan)，助力正(zheng)(zheng)昌集團(tuan)提升(sheng)“供應鏈+精益生產(chan)”管理(li)(li)水平，打造企業競(jing)爭優勢，讓企業能輕裝上陣，在(zai)激烈的市場競(jing)爭中贏得先機。

01、項目啟動會

　　正昌集團郝董

　　啟動會上，郝董宣讀并(bing)頒(ban)發《授權(quan)書》，授權(quan)遠大方(fang)略項目組老師(shi)全權(quan)管理(li)此次項目，全體員工要(yao)努力(li)支(zhi)持(chi)配合老師(shi)的(de)工作，以企業利(li)益(yi)(yi)為(wei)重(zhong)，努力(li)推動供(gong)應鏈及精(jing)益(yi)(yi)改(gai)善(shan)，執行決策(ce)；敢于面對(dui)問題、主動承(cheng)擔責任，發揚實事求是精(jing)神，實現管理(li)改(gai)善(shan)目標，完(wan)成此次變革的(de)使命，為(wei)正昌(chang)的(de)發展而拼(pin)搏。

　　正昌集團呂總

　　啟動會上，呂(lv)總宣讀并頒發《任命書》，任命遠(yuan)大方略項(xiang)目組(zu)老師為(wei)此(ci)次(ci)項(xiang)目的負責人(ren)。希望(wang)通過此(ci)次(ci)遠(yuan)大方略項(xiang)目組(zu)的改善，能(neng)夠形成一(yi)套適(shi)合(he)正昌集團企(qi)業的管(guan)理經營(ying)模(mo)式。在不同的經營(ying)模(mo)式中(zhong)，有不同的優(you)勢，但是只有適(shi)應企(qi)業本(ben)身(shen)的管(guan)理經營(ying)模(mo)式才能(neng)夠更好地為(wei)企(qi)業本(ben)身(shen)服務，保持自身(shen)優(you)勢，使(shi)企(qi)業在競爭(zheng)激烈的市場(chang)中(zhong)生(sheng)存下去。

　　遠大方略項目組

　　遠大(da)方(fang)略項(xiang)(xiang)(xiang)目組(zu)老(lao)(lao)(lao)師(shi)(shi)首先對(dui)正昌(chang)(chang)集(ji)團對(dui)遠大(da)方(fang)略的(de)認可(ke)表示感謝，通(tong)過前(qian)期深入調研，項(xiang)(xiang)(xiang)目組(zu)老(lao)(lao)(lao)師(shi)(shi)為項(xiang)(xiang)(xiang)目制(zhi)定了(le)專項(xiang)(xiang)(xiang)改善(shan)(shan)計劃(hua)，啟動會上項(xiang)(xiang)(xiang)目組(zu)老(lao)(lao)(lao)師(shi)(shi)針對(dui)此(ci)次《供(gong)應鏈+精(jing)益生產》項(xiang)(xiang)(xiang)目落地實(shi)(shi)施(shi)計劃(hua)進行(xing)了(le)詳細(xi)講解。同時為了(le)更效率(lv)推(tui)動項(xiang)(xiang)(xiang)目的(de)實(shi)(shi)施(shi)，針對(dui)每(mei)個(ge)老(lao)(lao)(lao)師(shi)(shi)負責工作，進行(xing)了(le)明確的(de)分工。同時老(lao)(lao)(lao)師(shi)(shi)強調遠大(da)方(fang)略項(xiang)(xiang)(xiang)目組(zu)將(jiang)竭盡(jin)努力(li)推(tui)動此(ci)次改善(shan)(shan)項(xiang)(xiang)(xiang)目，希望通(tong)過此(ci)次改善(shan)(shan)能夠減少、消除企業中的(de)浪(lang)費，用(yong)盡(jin)可(ke)能少的(de)資源滿足客戶需求(qiu)，助(zhu)力(li)正昌(chang)(chang)集(ji)團更成功。

02、輔導項目(mu)簡(jian)介(jie)

　　江蘇正(zheng)昌集團有限公司(si)是一家集飼料機械(xie)與工程、糧(liang)食加工裝備與倉儲、農牧(mu)飼料與油脂、房地產為(wei)一體的大(da)型產業化集團。公司(si)創建于(yu)1918年(nian)(nian)，至今有100多(duo)年(nian)(nian)歷史，公司(si)占地400余畝，現有員(yuan)工1500余人，下屬20個分支企業，海內外30多(duo)家服務(wu)機構。公司(si)是中國行(xing)業內ISO9000認(ren)證(zheng)企業“守合同(tong)重(zhong)信用企業”，并通過出口歐(ou)洲(zhou)CE認(ren)證(zheng)和俄(e)羅斯(si)GOST-R認(ren)證(zheng)；是高新技術(shu)企業、全國模范(fan)勞動關系和諧企業，獲(huo)得“亞洲(zhou)名優品(pin)牌”、“中國行(xing)業標志性品(pin)牌”等(deng)榮譽稱號。

　　正昌系列飼料機(ji)械和(he)成套(tao)(tao)工(gong)程覆(fu)蓋(gai)全國(guo)各省、市、自(zi)治區，業務遍及東南(nan)亞、中東、非洲(zhou)(zhou)、歐洲(zhou)(zhou)、大洋洲(zhou)(zhou)、南(nan)美洲(zhou)(zhou)等80多(duo)個(ge)國(guo)家(jia)和(he)地區。目(mu)前已為全國(guo)1萬多(duo)家(jia)飼料企業中65%的企業提(ti)供了9000多(duo)臺套(tao)(tao)制粒機(ji)裝備(bei)，在國(guo)內外已完成近3000座整廠工(gong)程，項(xiang)目(mu)涉及飼料機(ji)械成套(tao)(tao)設(she)備(bei)、農副(fu)產(chan)品綜合(he)利用、復混肥工(gong)程成套(tao)(tao)項(xiang)目(mu)、垃(la)圾處理環境工(gong)程項(xiang)目(mu)等領域(yu)。

　　正(zheng)昌糧(liang)(liang)食(shi)(shi)加工(gong)裝備與倉儲(chu)(chu)(chu)是糧(liang)(liang)食(shi)(shi)行業(ye)的大(da)型糧(liang)(liang)食(shi)(shi)烘儲(chu)(chu)(chu)保糧(liang)(liang)裝備一(yi)體化的提供（解決）商。旨在(zai)提高糧(liang)(liang)食(shi)(shi)的儲(chu)(chu)(chu)藏周期(qi)、糧(liang)(liang)食(shi)(shi)的無污染(ran)以及(ji)儲(chu)(chu)(chu)糧(liang)(liang)設備、工(gong)程的安(an)全性等(deng)。正(zheng)昌糧(liang)(liang)食(shi)(shi)加工(gong)裝備與倉儲(chu)(chu)(chu)技術(shu)是國(guo)(guo)家糧(liang)(liang)食(shi)(shi)局科(ke)研院十一(yi)五技術(shu)，獲得國(guo)(guo)家科(ke)技進(jin)步(bu)獎一(yi)等(deng)獎。截至目前，已累(lei)計為糧(liang)(liang)食(shi)(shi)、港口、油脂、面粉、飼料、釀造、建材、化工(gong)、環保等(deng)行業(ye)的國(guo)(guo)內(nei)外1800多家用戶設計了(le)3000多套交(jiao)鑰匙倉儲(chu)(chu)(chu)成套工(gong)程。

飼料工程（部分）

環保、再生能源(yuan)利用工程（部分）