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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
裴士美
遠大方略項目組長
集成運營管理實戰老師
精益生產管理實戰老師
合肥大學 工學學士
國星光電 前運營經理
<返回團隊

工作經歷:

 曾任職于深圳市(shi)力可欣科(ke)技有(you)限公司運營經理

曾(ceng)任(ren)職于(yu)佛(fo)山市國星光電股(gu)份有限公(gong)司(si)運營(ying)經理

 

 

研究方向與擅長領域:

企業調(diao)研分析:根(gen)據公司現行狀態識別發展中精益管理問題解決方案、培(pei)訓課程;

 

 

擅長領域:

以工(gong)場(chang)現場(chang)為(wei)核心(xin)、在精細化管理、工(gong)場(chang)動線規(gui)劃設(she)計、精益改善、品質管理、簡(jian)便自動化、以(yi)及新商品投產準備方面提(ti)供有針對性的解決方案,幫助客戶提(ti)升工(gong)廠管理水平,提高生產效率和生產績(ji)效,提高企業的產品競爭力。注重對企業基層管理能力的培養,不斷(duan)提高現場(chang)自主(zhu)改善能力。

 

 

部分咨詢及培訓過的企業:

慈興集團、靈科超聲波(bo)科技(ji)、聯興箱包、比(bi)洋通訊、創榮新(xin)能源、羅(luo)馬仕集團、格(ge)棱電子、帝顯電子、星(xing)華科技(ji)、廣(guang)宇(yu)鋁業、湖南方正達等。

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