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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
裴士美
遠大方略項目組長
集成運營管理實戰老師
精益生產管理實戰老師
合肥大學 工學學士
國星光電 前運營經理
<返回團隊

工作經歷:

 曾任(ren)職于深圳市力可欣(xin)科(ke)技有限公司運營(ying)經理(li)

曾任職于佛山市國星(xing)光電股份有限(xian)公(gong)司運(yun)營經理(li)

 

 

研究方向與擅長領域:

企業調研(yan)分析(xi):根據公司現行狀態識別(bie)發展(zhan)中精益管理問題解決方案、培訓課程;

 

 

擅長領域:

以工場現場為核心(xin)、在精細化管理(li)(li)、工場動線規劃設計、精益改善、品質管理(li)(li)、簡便自動化、以(yi)及新商(shang)品投產準備(bei)方(fang)面提供(gong)有針對性(xing)的解決方(fang)案,幫助客戶提升工廠(chang)管理水(shui)平,提(ti)高生(sheng)產(chan)效率和生(sheng)產(chan)績(ji)效,提(ti)高企(qi)業(ye)(ye)的產(chan)品競爭力。注重對企(qi)業(ye)(ye)基層管(guan)理能力的(de)培養,不斷提高現場自主改善能力。

 

 

部分咨詢及培訓過的企業:

慈興(xing)集團、靈科(ke)超聲波科(ke)技、聯(lian)興(xing)箱包、比洋通(tong)訊、創榮新(xin)能源、羅馬仕集團、格棱電(dian)子、帝(di)顯電(dian)子、星(xing)華科(ke)技、廣(guang)宇(yu)鋁業、湖南方正(zheng)達等。

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