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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
羅紀祥
遠大方略項目總監
卓越運營管理
集成供應鏈管理實戰顧問、講師
中山大學EMBA
<返回團隊

 

專業背景:

◆ 曾任(ren)職于民(min)營科技公(gong)司運營副總

◆  根據公司行業(ye)特(te)點和階段,識別發展(zhan)中瓶頸問(wen)題(ti),制定持(chi)續增長解(jie)決方案

◆  實(shi)體企業經營管(guan)理體系深(shen)度研(yan)究與實(shi)踐

◆ 集成(cheng)供應鏈(lian)管(guan)理體系(xi)深(shen)度研究與實踐

 

主講(jiang)課程(cheng) :

◆ 《年度經營計劃與(yu)預(yu)算管(guan)理(li)》

◆ 《“先算后做”模(mo)式(shi)》

◆ 《集(ji)成供應鏈管理》

◆ 《采購與供(gong)應(ying)鏈管理》

◆ 《物料(liao)需求與物料(liao)齊(qi)套管理》

 

輔導過的部分企業:

贏合科技、創想三(san)維、銀寶山(shan)新、POWERTIP、瑞泰玻璃、金拓達、音博仕、

樂百川、華誠達(da)、洪業(ye)祥、漫牛科技、三馬電器、艾尼(ni)斯、藍斯爾、鵬錦機械、

毅興塑膠、廣東瑞訊、捷(jie)圣智(zhi)能、超駿齒(chi)輪、偉峰新材(cai)料等項目實(shi)踐

上(shang)一篇(pian) 朱忠良
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