?工作經歷：
曾任職(zhi)于(yu)佳能（珠海(hai)）有(you)限公司(si)PIE工程(cheng)師(shi)、工程(cheng)主管(guan)
曾任職于銳高照(zhao)明電子（深圳）有限公司(si)生產經理(li)、制造總(zong)監
曾任職(zhi)于雷盛塑料包裝(zhuang)（深(shen)圳）有限公司制造總監、精益總監
?咨詢研究方向：
以經營管理變(bian)革為主線的精(jing)益管理體(ti)系改善
以(yi)價值流(liu)為主線(xian)的企業物流(liu)、信(xin)息流(liu)、資金(jin)流(liu)改(gai)善(shan)
以生產現場(chang)為(wei)主線的IE布局與(yu)效(xiao)率改(gai)善(shan)、5S改(gai)善(shan)、設備TPM改(gai)善(shan)、品(pin)質改(gai)善(shan)
以成本(ben)管理(li)為(wei)主線的人工(gong)、材料、費用等專項降本(ben)增(zeng)效改善(shan)
以客戶滿意為(wei)主線的精(jing)益(yi)六(liu)西格瑪管理過程持續改善
?部分咨詢輔導(dao)的企業：
兵裝(zhuang)集(ji)團、濱湖電子、云箭(jian)集(ji)團、技研新(xin)陽科(ke)技、偉星(xing)新(xin)材(cai)、中安消科(ke)技、奧馬電器(qi)、
美昌科技、奧司卡科技、亞瑪運(yun)動、豪恩(en)、艾(ai)禮富(fu)、華工正源等等
?擅長培訓課程：
《方(fang)針管(guan)理(li)》《VSM價(jia)值(zhi)流(liu)分(fen)析》《精(jing)益生產方(fang)式》《IE七大手(shou)法》《生產布局與(yu)效率改善》
《5S》《目視管(guan)理(li)》《TPM》《SMED》《金牌(pai)班組》《精益六西格瑪(ma)》《QC七大(da)手法》
《FMEA》《改善提案》
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