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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
朱小夏
遠大方略老師
湖南大學工商管理(MBA)
制造業經營管理系統深入研究者
制造業管理咨詢與培訓的實踐者
<返回團隊

工作經歷：

◆ 曾任(ren)職(zhi)于某航模有限公司(si)工廠廠長

◆ 曾任(ren)職于某航模(mo)有限(xian)公(gong)司PMC經(jing)理

◆ 曾任(ren)職于某電機有(you)限公(gong)司資材經理(li)

 

 

咨詢研究方向：

◆ 制造業(ye)企經營計(ji)劃與(yu)自主運營模式(shi)設計(ji)與(yu)研(yan)究

◆ 制造型企業經營(ying)管理系統設(she)(she)計(ji)與模(mo)式設(she)(she)計(ji)

◆ 企業調研分析--根(gen)據公司現行狀態(tai)識別發(fa)展中瓶頸(jing)問題(ti)解決方案、培訓課程

◆ 管理流程(cheng)重(zhong)組、整(zheng)合項目(mu)、生產系(xi)(xi)(xi)統、研發(fa)工(gong)程(cheng)系(xi)(xi)(xi)統、品質控(kong)制(zhi)系(xi)(xi)(xi)統、成本(ben)控(kong)制(zhi)統管理改善項目(mu)

 

 

部分咨詢輔導的企業：

◆ 洪揚實(shi)業、雙鴻電子(zi)、天(tian)鵝星鞋業、拓普泰克電子(zi)、金豪彩印(yin)、聯眾文具、東(dong)菱電源(yuan)、東(dong)莞若美等

 

 

擅長培訓課程：

◆ 《帶領團隊的方法》《快(kuai)意(yi)管(guan)理(li)》《溝通技(ji)巧》《管(guan)理(li)者角色定位》《執行力》《PMC管理與控制鏈構建、實施》《怎樣(yang)當好班組(zu)長》

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