咨詢研究方向：
-- 以企業實(shi)際操作與改善總結案例為主，結合企業實(shi)際瓶頸設計解(jie)決方案
-- 制造型企(qi)業經營戰略與(yu)經營計劃實施(shi)與(yu)落地
-- 企(qi)(qi)業運(yun)(yun)營(ying)(ying)(ying)管理與企(qi)(qi)業運(yun)(yun)營(ying)(ying)(ying)分析，促進企(qi)(qi)業運(yun)(yun)營(ying)(ying)(ying)效率提升
-- 制造(zao)型企業人(ren)力資源管(guan)理(li)系統落地研究與實施(shi)
咨詢過的部分項目：
--東莞海威集(ji)團-組織系統改善(shan)咨詢(xun)項目
--廣東新(xin)球股份-績(ji)效體系、薪酬體系咨詢項目(mu)
--廣東柯拉尼家居-人才評(ping)價(jia)及組織改善、企(qi)業(ye)文化落地咨詢項目
--福建鴻利股份-薪(xin)酬管(guan)理與績效管(guan)理咨詢項(xiang)目
--深圳華(hua)星集團(tuan)-人力(li)資(zi)源(yuan)薪(xin)酬體(ti)系、績(ji)效體(ti)系咨詢項目(mu)
--廣東能輝化工(gong)-績效管理、股權激勵咨詢項目(mu)
--上海悅(yue)薈-領導力(li)/勝任(ren)力(li)/人才(cai)評價、企業文化構(gou)建咨詢項目
--中鐵十四局城建房橋-組(zu)織(zhi)建設(she)、團隊(dui)成長咨詢項目
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