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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
甘定能
遠大方略合伙人
華南理工大學- 輕化工程專業
美的集團15年數字化管理實踐經驗
企業數據化轉型深入研究與實踐者
<返回團隊

專業背景:

1、實(shi)踐10家以(yi)上(shang)企業運(yun)(yun)營體系轉型(xing),對運(yun)(yun)營轉型(xing)有(you)深刻的認識

2、實踐美的集團(tuan)MBS導(dao)入及成形過程

3運營系統(tong)工具組合應用輔導,系統(tong)掌握管理(li)(li)理(li)(li)念、方(fang)法(fa)論、實戰工具和落地

4擅長制(zhi)造(zao)業轉型項目戰略規劃(hua),轉型頂層設計(ji)

 

培訓/輔導的部(bu)分企業(ye):

江蘇雙(shuang)鹿/上菱咨詢項目:顧問

天津愛(ai)瑪車業咨詢項目(mu):顧問

海大集團益豚事業部生物(wu)安全管理項目:項目經理

佛山虹橋(qiao)家(jia)具咨詢項(xiang)目:項(xiang)目經理

美的中(zhong)山環境電(dian)器QEP改善咨詢項目:項目經理

美的家(jia)用空調精(jing)益(yi)轉(zhuan)換項目:顧問

美的威(wei)靈(ling)電機拉動項目(mu):顧問(wen)

佛山精達(da)信五金電器第一期、第二期咨詢項目:項目經(jing)理(li)

江門(men)開(kai)平力蒲衛浴咨(zi)詢第一期、第二期項目(mu):項目(mu)經理

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