咨詢研究方向
-- 以(yi)工(gong)廠實際(ji)操作與改善總結案例為主，結合企業實際(ji)瓶頸設計解決方案
-- 精通工(gong)廠精益(yi)運營(ying)管(guan)理，精益(yi)組織/文化/體系(xi)體系(xi)搭建(jian)
-- 降本(ben)增效、柔性生(sheng)產(chan)搭建(jian)、標準化(hua)作業建(jian)設、6S及目視化(hua)管理，TPM、SMED、流程梳理再造
-- 零缺陷品質(zhi)管理(li)、T-1交付(fu)管理(li)體系搭建
主講課程
《工廠運營管(guan)理》《5S管(guan)理》《七大(da)浪費的改(gai)善》《執行(xing)力落地》《柔性化生產》《零缺(que)陷建設》《流程梳(shu)理和再造》
部分咨詢及培訓過的企業
泰(tai)豪(hao)集團、廣東偉業陶瓷、東莞(guan)穎科電(dian)子、廣州寰通實(shi)業、湖南萬鑫精工、斯比(bi)泰(tai)科技有限公司
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