咨詢研究方向
-- 以(yi)工(gong)廠實際(ji)操(cao)作(zuo)與改善總結(jie)(jie)案(an)例為主，結(jie)(jie)合(he)企業實際(ji)瓶頸設計解(jie)決方(fang)案(an)
-- 精(jing)(jing)通工廠(chang)精(jing)(jing)益(yi)運(yun)營管(guan)理，精(jing)(jing)益(yi)組(zu)織/文化/體系體系搭(da)建
-- 降本增效、柔(rou)性生產搭建、標(biao)準化作業建設、6S及目(mu)視(shi)化管理，TPM、SMED、流程梳理再造
-- 零缺陷品質管理、T-1交付管理體系(xi)搭(da)建
主講課程
《工(gong)廠運營管理(li)》《5S管理(li)》《七(qi)大(da)浪費的改善》《執行(xing)力落地(di)》《柔性化(hua)生產(chan)》《零缺(que)陷建設》《流程梳理(li)和再造》
部分咨詢及培訓過的企業
泰豪集(ji)團、廣東(dong)偉業陶瓷(ci)、東(dong)莞穎科電子(zi)、廣州寰通實業、湖南(nan)萬(wan)鑫精工、斯比泰科技有限公(gong)司
公(gong)(gong)司(si)地址：惠(hui)州(zhou)公(gong)(gong)司(si) | 深圳公(gong)(gong)司(si) | 廣東公(gong)(gong)司(si) | 上海公(gong)(gong)司(si) | 江(jiang)蘇公(gong)(gong)司(si) | 浙江(jiang)公(gong)(gong)司(si) | 湖(hu)北公(gong)(gong)司(si) | 湖(hu)南公(gong)(gong)司(si) | 江西(xi)公司 | 東莞(guan)松山(shan)湖研發(fa)中心
Copyright ?2021 廣東(dong)遠大(da)方(fang)略管理咨詢有限公司
