【合伙人機制】
遠大方略集團采用以下三種機制模(mo)式，新加盟的合作(zuo)伙伴可(ke)選擇其中(zhong)一種：
（一）事業合(he)伙制
新加入(ru)的(de)合(he)(he)作(zuo)(zuo)伙伴（及其核心(xin)團(tuan)隊成員）與公司簽(qian)訂(ding)合(he)(he)作(zuo)(zuo)協議，獲得(de)使用遠大(da)方(fang)略商(shang)標的(de)授權，并共享遠大(da)方(fang)略的(de)品(pin)牌、文化、人(ren)才生態、辦(ban)公場所、IT系統、業務信息、客戶來源(yuan)(yuan)、培訓與學習資源(yuan)(yuan)等公共服務。合(he)(he)作(zuo)(zuo)伙伴團(tuan)隊獨立核算、自主經營(ying)、自負(fu)盈虧，將一小部分(fen)營(ying)業收(shou)入(ru)上交給遠大(da)方(fang)略作(zuo)(zuo)為公共費用，營(ying)業收(shou)入(ru)的(de)絕大(da)部分(fen)歸由團(tuan)隊自主支配。
（二）項目合(he)伙制
遠大方略公(gong)司(si)有明確(que)的(de)業(ye)務來(lai)源(yuan)，由(you)項目(mu)(mu)(mu)合(he)作伙(huo)伴團(tuan)(tuan)隊負責(ze)客(ke)戶拜訪、咨(zi)詢和(he)(he)培(pei)訓項目(mu)(mu)(mu)的(de)執(zhi)行。項目(mu)(mu)(mu)執(zhi)行過(guo)程(cheng)中的(de)相(xiang)關報告和(he)(he)資(zi)料需每月提(ti)交給項目(mu)(mu)(mu)管理中心，接受中心的(de)監(jian)管。項目(mu)(mu)(mu)合(he)作伙(huo)伴團(tuan)(tuan)隊負責(ze)項目(mu)(mu)(mu)的(de)全面(mian)執(zhi)行，包括(kuo)質量交付、咨(zi)詢師選派（除非項目(mu)(mu)(mu)有特殊要求或指(zhi)定咨(zi)詢師/老師），以及項目(mu)(mu)(mu)期間的(de)安全責(ze)任等。團(tuan)(tuan)隊積極(ji)配合(he)公(gong)司(si)舉(ju)辦的(de)市場推廣活動，并按公(gong)司(si)統一的(de)宣傳品進(jin)行活動宣傳。
（三(san)）品(pin)牌(pai)合伙制
合作伙伴有(you)權成立自己持股的公司，同(tong)時(shi)歡(huan)迎(ying)現有(you)的管(guan)(guan)理咨詢公司、管(guan)(guan)理培訓公司、營銷(xiao)策(ce)劃公司整體(ti)加入遠大(da)方(fang)略體(ti)系(xi)，共享遠大(da)方(fang)略品牌(pai)和平臺服務。
