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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
林京城
遠大方略咨詢:高級項目經理
富士施樂: TPS推進室長
飛 利 浦: IE經理
精誠集團: 工程經理
<返回團隊

技術優勢: 

背景:擁(yong)有機電工程學士學位并(bing)曾在世界500強跨(kua)(kua)國公司、世界知(zhi)名跨(kua)(kua)國公司推行精益管理

 

行業:在(zai)裝備制造、 軍工、電(dian)子、家電(dian)、汽車(che)零配(pei)件行業擁有豐富的實戰與輔導經驗

 

擅(shan)長:TPS精(jing)益(yi)思想轉型、精(jing)益(yi)人(ren)才(cai)育(yu)成、精(jing)益(yi)運營(ying)體(ti)(ti)系建(jian)立、生產標準化作業(ye)、QCC質量管理(li)、精(jing)益(yi)班(ban)組建(jian)設、5S深(shen)入推進、TPM設備管理(li)體(ti)(ti)系建(jian)設、PMC生產計劃與(yu)物料體(ti)(ti)系建(jian)設、薪酬績效管理(li)、VSM價(jia)值流程再造、TWI人(ren)才(cai)實戰訓(xun)練營(ying)、LCIA自(zi)動化方案(an)導入

 

風格:思(si)維嚴謹,行事果斷(duan),能通過通俗易懂的(de)培訓實現(xian)認知(zhi)提升,并帶領團(tuan)隊通過現(xian)場改善來實現(xian)技能提升。善于(yu)運用改善周模式(shi),快速達成改善目標并營(ying)造積極(ji)向上的(de)改善氛圍。

 

 

擅長領域:

精(jing)益戰(zhan)略規劃(hua)及精(jing)益管理體系建設

VSM價值(zhi)流(liu)運用和工(gong)廠布(bu)局(ju)規劃

IE工程(cheng)學運用改善及生(sheng)產(chan)效率提(ti)升

5S目視化管理、TPM、SMED改善

TQM、QCC、6Sigma品(pin)質課題(ti)改善(shan)

精益(yi)管理(li)人材培養及KPI管理(li),激(ji)勵管理(li)

 

服務過的代表客戶:

北京航天科工,山東南山鋁業, 江西&佛山伊(yi)戈爾,浙江&amp;安(an)徽&越南福萊(lai)特,廣州(zhou)寰通實(shi)業,東莞四維金屬(shu),深(shen)(shen)圳億和精密控股(gu),、深(shen)(shen)圳丸(wan)一橡膠、深(shen)(shen)圳對(dui)松堂(tang)精密工業、福建(jian)鐵拓(tuo)、四川雨田、東莞華勤電子、深(shen)(shen)圳固源等

 

 

上一(yi)篇 侯建均
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