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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
洪愛兵
遠大方略管理咨詢高級顧問
Sofia University MBA(美國索菲亞大學)
10年+多家中大型國有與民企的戰略、品牌與營銷變革管理咨詢實踐
10年+國企營銷管理實戰實踐,清華陽光能源/企劃總監
6年+合資、外資企業的營銷策劃,東風雪鐵龍、微軟、大眾(中國)等
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研究方(fang)向

--企業經營管理診(zhen)斷分析,總體/業務/營銷(xiao)戰略(lve)規劃設計(ji)

--企業品牌0-1系統(tong)構建,現有品牌管理優化

--企業產品(pin)組合策略、渠道(dao)/終端管(guan)理

 

主講課程

《經(jing)營管(guan)理診斷分析》、《戰略規劃(hua)設(she)計(ji)》、《品牌構建與管(guan)理》、《營銷管(guan)理系統建設(she)與優化》、《客戶120服務管(guan)理》

 

部分咨詢及服務過的企業

中(zhong)國(guo)石(shi)油、中(zhong)國(guo)神華(hua)、中(zhong)國(guo)兵器、小(xiao)康股份、貴州輪胎、江蘇長江商(shang)業(ye)銀(yin)行、清華(hua)控股、惠普、宏碁電腦、大(da)(da)眾(中(zhong)國(guo))、微軟(大(da)(da)中(zhong)華(hua))、東風雪鐵(tie)龍(long)、中(zhong)糧(liang)集(ji)團(中(zhong)宏生物(wu))、國(guo)家(jia)旅(lv)游局

 

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