工作經歷：
◆ 曾任職于創維集團有限公司供應鏈(lian)經(jing)理；
◆ 曾(ceng)任職佳能（中國）有限公司供應鏈經(jing)理；
研究方向：
◆ 企業調研分析--根據公司(si)內外部(bu)環境分析找(zhao)到可持續發(fa)展的(de)解決方案、培訓課(ke)程(cheng)
◆ 產(chan)品型企業戰略(lve)管(guan)理與運營模式
◆ 配件型企業戰略管理(li)與運(yun)營模式(shi)
授課風格：
◆ 以講個(ge)人在(zai)任職、做管理改善項目時所總結(jie)出的案例為主(zhu)
◆ 以四環方(fang)法(fa)論(lun)的方(fang)式(shi)講(jiang)解，同時強調思維模式(shi)對團(tuan)隊(dui)的重要性
◆ 結合(he)企業實際的(de)瓶頸問題作點、線、面的(de)系統性(xing)講解
部分咨詢及培訓過的企業：
◆ 中山市東菱照明科(ke)技有限公司
◆ 東莞市(shi)美鈺五金制品有限公司
◆ 深圳市(shi)晶華電子有限公(gong)司
◆ 深(shen)圳(zhen)市拓普泰克有限公司
◆ 深(shen)圳市(shi)雷凌(ling)電子有限(xian)公司
◆ 深圳市海和電子有(you)限(xian)公司
◆ 東莞利誠塑膠電子有限(xian)公(gong)司
◆ 深圳金(jin)豐盛(sheng)塑膠有限公司
主講課程：
◆ 《中(zhong)小型企業戰略(lve)管理--競(jing)爭(zheng)優勢打(da)造(zao)》
◆ 《配件型企業(ye)的精細化運營》
◆ 《高(gao)成本(ben)高(gao)庫存重資產的解決之道》
◆ 《采(cai)購與供應商管理》
◆ 《打造(zao)集成中層管理》
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