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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
徐利兵
遠大方略項目經理
供應鏈管理實戰老師
集成運營實戰老師
武漢大學工商管理MBA
愛華仕前經理
<返回團隊

工作經歷:

 曾任職(zhi)于(yu)廣東頂(ding)固集創家居股份有限公司(si)PMC經理;

曾(ceng)任職于惠州市(shi)愛華仕運動用品有限公司生(sheng)產經理

曾任職廣東聯(lian)邦家私集團有限公司生(sheng)產副(fu)總經理;

 

 

咨詢研究方向:

 企業(ye)調研分析--根(gen)據公司(si)現行狀態識別發展(zhan)中瓶頸問題解決(jue)方案、培訓課程

管(guan)理流程重組、生產系(xi)統(tong)整合(he)項目、計劃控制系(xi)統(tong)、成本控制系(xi)統(tong)管(guan)理改善項目的研究與實踐(jian)

實體企業供應商管(guan)理、生產計劃模(mo)式(shi)、產能提升的系統研(yan)究與實踐

質量、環境管理體(ti)系項目

 

 

咨詢及培訓過的企業:

 深圳(zhen)市惠亞集團

惠州恒曄科技有限公司

東莞(guan)利誠塑膠電(dian)子有限公(gong)司

江蘇利仕(shi)集團

一鳴國際廣東分公司

深(shen)圳森展家具有限公司(si)

深圳市恒(heng)天偉(wei)炎有限公司

東(dong)莞長榮(rong)佳膠袋有限公(gong)司

日升制品有限公司

 

 

主講課程:

 《制造(zao)業品質主管/經理技能(neng)訓練》

《采購流程優化及供應商評估管理》

《品質現場管理(li)技巧》

《品質管(guan)理技巧與方法》

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