工作經歷：
◆ 曾任(ren)職于(yu)康(kang)佳集團股份有限(xian)公司(si)銷售事業部商務計(ji)劃(hua)經理(li)；
◆ 曾任職于歐(ou)普照明(ming)股份(fen)有限公司(si)供應鏈經(jing)理
咨詢研究方向：
◆ 實體(ti)企業(ye)企業(ye)經(jing)營(ying)戰略與經(jing)營(ying)計劃實施與落(luo)地
◆實(shi)體企(qi)業供應(ying)鏈&運營系統管理改(gai)善(shan)實(shi)施與落(luo)地(di)
◆實(shi)體企(qi)業自主運營系統落地研究與實(shi)施
授課風格：
◆ 以講(jiang)個人在(zai)任職(zhi)、做管理改善項(xiang)目時所總結出的案例為主
◆ 以務實為企業建議解決方案、實操為主(zhu)
◆ 結合企業實際(ji)的(de)瓶頸問題(ti)可針對性深入講解
◆ 可結合企業實際瓶頸問題設計(ji)講議
部分咨詢及培訓過的企業：
惠亞集團(tuan)、凱晟(sheng)照(zhao)明(ming)、新天彩科技(ji)、綠聯(lian)股份、深(shen)圳(zhen)博德(de)越、云(yun)凡(fan)網絡、金霸(ba)科技(ji)、歐力、民爆光(guang)電、恒天偉焱股份、云(yun)星(xing)科技(ji)、卓創通、雷(lei)凌、東(dong)莞勝藍電子(zi)、帝顯電子(zi)、精藝印刷、帝特電子(zi)、力與源(yuan)電器設備、美世樂新能源(yuan)、慶發陶瓷(ci)、聲博士(shi)聲學、鵬錦(jin)機(ji)械、德(de)爾電子(zi)等
主講課程：
◆ 《經營(ying)目(mu)標與績效管(guan)理》
◆ 《組織設(she)計與(yu)人才規劃》
◆ 《人才(cai)評價與人才(cai)盤點應(ying)用》
◆ 《精(jing)益(yi)供應鏈設計(ji)與實施》
◆ 《集成運營與(yu)利(li)潤倍增設計與(yu)實(shi)施》
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