遠大方略合伙人
中國管理科學研究院人才戰略研究所專家委員
英國博贊思維導圖授權認證講師
美國ACI國際沙盤授權認證講師
海南省政府質量協會現場管理評審專家委員會成員
工作經歷：
◆ 曾任：日資企(qi)業（Brother）珠海兄弟工業有限公司(si)精益推進室負責人
◆ 曾任：世界500強(qiang)A股上市公司(si)美(mei)的集(ji)團丨制(zhi)造中心高管、供應鏈經理
咨詢研究方向：
◆ 實體企(qi)業(ye)精益生產(chan)系統咨詢實戰(zhan)與深入研究
授課風格：
1.豐富性與實用性：針對課程知(zhi)識點，既(ji)有廣度(du)又有深度(du)。案例(li)來(lai)源于自己(ji)的(de)實際工(gong)作和輔導經驗(yan)，具有很強的實(shi)用性。
2.邏輯性與幽(you)默感：通過(guo)大量數據和案例進行邏輯分析(xi)，得出結論；語言幽默，強調生(sheng)活情趣與樂觀，讓學員在生活(huo)常(chang)識中領悟深奧枯燥的精(jing)益理(li)論知識。
3.創造(zao)性與干貨型(xing)：整篇課程(cheng)講究干貨，讓學員(yuan)通(tong)過學習，自己加以創新，做(zuo)到學(xue)習、深化，再上一個新臺階。
主講課程：
《智(zhi)慧(hui)提升(sheng)生產力(li)__LCIA低成本智(zhi)能化改(gai)善與(yu)案例實(shi)操》、《向管(guan)理(li)創新(xin)要效益-生產成本降低之20個實戰技法》、《PMC系(xi)統(tong)管控36招(zhao)-多品種小(xiao)批量的生產計劃與(yu)物料控制 》、《數據化管理(li)提升生產力(li)__生產數據之收集、分(fen)析、建模與應(ying)用》、《卓越班組(zu)長(chang)綜合管理技能提升(sheng)》、《改善提(ti)升(sheng)生產力(li)(li)__制造現場六項(xiang)改善技能(neng)強力(li)(li)提(ti)升(sheng)》、《TBP豐田(tian)問題分析與解決方法》、《卓越(yue)現(xian)場管理與改(gai)善技能提升之18個典型案例分析》
部分咨詢及培訓過的企業:
云(yun)南煙(yan)草(cao)、湖南煙(yan)草(cao)、上(shang)海煙(yan)草(cao)、中(zhong)國中(zhong)車(che)株洲所、中(zhong)國中(zhong)車(che)青島(dao)四方(fang)所、杭州電纜股份(fen)、廣(guang)東德豪(hao)潤達、廣(guang)東小熊電器、云南恩捷股份(fen)、五菱汽(qi)車、中順(shun)潔柔(rou)、惠(hui)州勝宏(hong)科技(ji)、寧波美(mei)康生物、無錫亨通光電、魯花集(ji)團(tuan)、福建安井食品(pin)、安徽恰恰瓜子、濟南輕騎、南京金箔集(ji)團(tuan)、上海派能(neng)新(xin)能(neng)源、美的集(ji)團、重慶(qing)圣奇融(rong)、重慶(qing)歐(ou)弟(di)、廣東普寧(ning)市(shi)天昊襯衫加(jia)工廠、廣州煜藝服裝模特道(dao)具(ju)、廣州眾山精密、中鵬網聯智能設備(bei)、深圳佳碩(shuo)自動化(hua)、深(shen)圳(zhen)云城電(dian)動石(shi)磨機械(xie)、深圳順耀環(huan)保設備、捷豹倒裝回流焊(han)科(ke)技、深圳瑞克斯機械、奕度(du)自動化設(she)備、廣州歐派家居(ju)、鴻高躍金屬材料、江蘇省南京壹號家信(xin)息科技、上海韜瀾建材、河北鼎固水泥構件(jian)廠(chang)樓板、杭州靜桐科技、威(wei)海三角輪胎、金麒麟(lin)、廣(guang)東宏圖科技、肇慶市泰和汽車輪(lun)胎、安徽恰(qia)恰(qia)瓜(gua)子、福建(jian)安井食品、內蒙古沙漠之花、廣州(zhou)六合食品、深圳御凰閣(ge)貿(mao)易、六(liu)和(he)之家生態食品、廣(guang)州榮(rong)盛餐飲管理、泉之佳飲用水(shui)
