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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
黃紅發
中山大學EMBA 工商管理碩士
國家認證 高級人力資源管理師
國際職業培訓師認證授權講師
<返回團隊

 

【講師簡介】:

 南京陸軍指(zhi)揮學院 經濟(ji)管理專業

 香港(gang)亞洲商學(xue)院 工商管理碩士

中山大學EMBA 工商管理碩士

 國家認(ren)證 高(gao)級人力資源(yuan)管理師(shi)

國際職業培訓師認證(zheng)授權講師

 企業培訓體系構建顧問師

 美國國際訓練協會認證培訓師

 國家注冊高級培訓師

中山大學MBA同學會/HR聯盟 副會長 講師

廣東大學生創業就業促進會副會長 導師

廣州服裝職業學院專家指導委員會成員

 發表企業管理、人力資源方向專業文章2000多篇,多家媒體特邀撰稿人

 

 

個人專著:

暢銷書《人力資源在左 員(yuan)工在右》、《一個人力資源總監的管理筆記(ji)》

16年民企(qi)、港資(zi)、臺資(zi)、日資(zi)、國企(qi)等大(da)型知(zhi)企(qi)業人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管理、商學(xue)院院長、副(fu)總(zong)經理,籌建(jian)過五所企(qi)業大(da)學(xue),超5萬人(ren)(ren)企(qi)業的管理經驗,4年專職咨(zi)詢(xun)培訓經驗,培訓人(ren)(ren)數累計3萬人(ren)(ren)。

 

 

【曾服務部分內訓客戶】

東(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)莞凱潤電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)、廣(guang)(guang)(guang)州(zhou)(zhou)(zhou)頭彩服(fu)飾、廣(guang)(guang)(guang)州(zhou)(zhou)(zhou)環保研究院(yuan)、中山迪(di)科(ke)(ke)爾電(dian)(dian)(dian)(dian)器(qi)、廣(guang)(guang)(guang)州(zhou)(zhou)(zhou)大掌柜貿易、隆豐皮草集(ji)團(tuan)(tuan)、中山大學(xue)、智通(tong)學(xue)院(yuan)、比音(yin)勒芬(fen)服(fu)飾、成都華(hua)(hua)茂集(ji)團(tuan)(tuan)(商(shang)(shang)超)、深(shen)圳D&K集(ji)團(tuan)(tuan)、湛江科(ke)(ke)隆水產、茶馬古道箱(xiang)包、勞卡(ka)家具、長大集(ji)團(tuan)(tuan)、西(xi)奧(ao)電(dian)(dian)(dian)(dian)梯、溫(wen)氏集(ji)團(tuan)(tuan)、奧(ao)奇麗日(ri)化、比亞迪(di)、恒(heng)潔衛浴、帝(di)朗(lang)衛浴、美的集(ji)團(tuan)(tuan)、美的制(zhi)冷(leng)、海信(xin)科(ke)(ke)龍、廣(guang)(guang)(guang)鐵(tie)武(wu)漢餐飲、廣(guang)(guang)(guang)鐵(tie)廣(guang)(guang)(guang)州(zhou)(zhou)(zhou)餐飲、深(shen)圳西(xi)普珠(zhu)寶、周(zhou)大福、港華(hua)(hua)燃氣、博愛集(ji)團(tuan)(tuan)、珠(zhu)海兄弟、三(san)信(xin)藥業、淘商(shang)(shang)城、樂(le)天(tian)地產、福瑞康電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)、東(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)莞長安酒店、名人婚紗(sha)、長軒集(ji)團(tuan)(tuan)、海軒商(shang)(shang)學(xue)院(yuan)、親潤電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)商(shang)(shang)務、小熊(xiong)電(dian)(dian)(dian)(dian)器(qi)、順德研究生院(yuan)、舜宇光(guang)學(xue)、廣(guang)(guang)(guang)東(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)交通(tong)集(ji)團(tuan)(tuan)、廣(guang)(guang)(guang)東(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)粵運(yun)朗(lang)日(ri)、中石(shi)化廣(guang)(guang)(guang)東(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)公(gong)(gong)司(si)(si)、東(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)升集(ji)團(tuan)(tuan)、華(hua)(hua)潤怡寶、鼎湖(hu)(hu)山泉、廣(guang)(guang)(guang)東(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)新錦成陶瓷(ci)、河(he)南(nan)新時代陶瓷(ci)、華(hua)(hua)電(dian)(dian)(dian)(dian)集(ji)團(tuan)(tuan)湖(hu)(hu)南(nan)分(fen)公(gong)(gong)司(si)(si)、國(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)達州(zhou)(zhou)(zhou)供(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)(dian)公(gong)(gong)司(si)(si)、國(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)永善供(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)(dian)公(gong)(gong)司(si)(si)、太爾膠粘劑(廣(guang)(guang)(guang)東(dong)(dong)(dong)(dong)(dong))有限公(gong)(gong)司(si)(si)、國(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)鐵(tie)嶺供(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)(dian)公(gong)(gong)司(si)(si)、東(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)菱集(ji)團(tuan)(tuan) 、信(xin)利集(ji)團(tuan)(tuan)、國(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)湛江供(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)(dian)公(gong)(gong)司(si)(si)、廣(guang)(guang)(guang)東(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)團(tuan)(tuan)貸網、中國(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)信(xin)廣(guang)(guang)(guang)州(zhou)(zhou)(zhou)分(fen)公(gong)(gong)司(si)(si)、華(hua)(hua)夏銀行(xing)(xing)廣(guang)(guang)(guang)東(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)分(fen)行(xing)(xing)、中興銀行(xing)(xing)廣(guang)(guang)(guang)東(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)分(fen)行(xing)(xing)、樂(le)昌供(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)(dian)公(gong)(gong)司(si)(si)、貴州(zhou)(zhou)(zhou)華(hua)(hua)電(dian)(dian)(dian)(dian)、中國(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)信(xin)陽江分(fen)公(gong)(gong)司(si)(si)、廣(guang)(guang)(guang)州(zhou)(zhou)(zhou)農(nong)商(shang)(shang)行(xing)(xing)、尊(zun)道電(dian)(dian)(dian)(dian)商(shang)(shang)、綠瘦(shou)集(ji)團(tuan)(tuan)、凡(fan)科(ke)(ke)科(ke)(ke)技(ji)、佛山農(nong)商(shang)(shang)行(xing)(xing)……

 

 

【曾主導部分咨詢項目】

東莞凱潤電子科技公(gong)司 基業常(chang)青——內部運營管理及人力資(zi)源體(ti)系

廣州菲勛貿易有限公司 領引前沿—&mdash;企業商(shang)學(xue)院體系搭建、企業文化體系

中山迪科(ke)爾電器公(gong)司 基(ji)業常青——內部管理體系、常年顧(gu)問

比(bi)音勒芬服飾(shi)有限公司 領引前沿——企業商學院體系搭建(jian)

廣州(zhou)維(wei)高(gao)斯電子(zi)科技公司 基業常青——內部管理體系、常年顧問

上海歐堅網絡科技公司 良性競爭——構建動態平衡式的戰略績效體系

上海(hai)歐堅網絡科技公司 精(jing)髓傳承—&mdash;基于勝任力(li)模型關鍵人(ren)才體系建設(she)

中山明陽電氣集團(tuan)公(gong)司 精(jing)髓(sui)傳承——接班人(ren)人(ren)才體系建(jian)設

深圳(zhen)言九(jiu)電(dian)子科(ke)技公(gong)司 良性競爭(zheng)—&mdash;構建(jian)動態平衡式(shi)的戰略績效(xiao)體(ti)系

廣東新錦成陶(tao)瓷集團公司 良性(xing)競爭(zheng)&mdash;—構建動態平衡式的戰略績效(xiao)體系

廣東新錦成陶瓷集團公司 精髓傳承(cheng)——基(ji)于勝任力(li)模型(xing)的(de)接班人才體系建設

廣東中匯集團 基業常青——人力資源管理體(ti)系建設(職位體(ti)系、崗位體(ti)系)

廣州(zhou)凡(fan)科科技 精髓傳承&mdash;—中層干部人(ren)才梯隊體系建設

武漢天(tian)然(ran)氣公司(si) 精(jing)髓傳承——青年員工(gong)創新思(si)維系統建設

黃(huang)岡大別山(shan)發電公司 良性(xing)競爭&mdash;—崗位價值評(ping)估體(ti)系的打(da)造

中(zhong)山(shan)三民金屬 良性競(jing)爭(zheng)——構建(jian)動態平衡(heng)式的戰略績效體系

 

 

【授課風格】

通俗(su)的(de)語(yu)言、實(shi)戰(zhan)的(de)觀點,對企業管(guan)理、人力資源管(guan)理及培訓體系構建一針見血(xue),多個實(shi)用工具,真正學以致用;

善用客戶真實的(de)案例,現場分(fen)析企業大學管理的(de)實際問題,課(ke)程與眾不同之處在于(yu)實戰,拒絕空洞的(de)理論和教條;

實(shi)戰+互動:培(pei)訓(xun)深入(ru)淺出、案例豐富(fu)、互動性(xing)強見長、內(nei)容互動而非形式互動。

學員反映:融理念、戰略、技巧、案例為一體、生(sheng)動(dong)、互(hu)動(dong),學員愛(ai)聽。

 

【主講課程】

人(ren)力資(zi)(zi)源晉級——從AM到BP、新(xin)常態下招聘技(ji)能(neng)實(shi)戰班、職位分析與任職資(zi)(zi)格、績效管(guan)理實(shi)務、關鍵(jian)人(ren)才的梯隊(dui)培養、非人(ren)力資(zi)(zi)源經理的人(ren)力資(zi)(zi)源管(guan)理、TTT培訓(xun)師培養、中層干(gan)部綜(zong)合能(neng)力提升系列。

 

【自主原創咨詢體系項目】

《基業常青——用(yong)管黨的(de)方法管企業》

《精髓傳承——接(jie)班人(ren)人(ren)才體系建設》

《領引前(qian)沿——企業商學(xue)院體(ti)系(xi)搭建》

《良(liang)性(xing)競爭(zheng)——構(gou)建動態(tai)平衡式的績(ji)效/薪酬體(ti)系》

《晉(jin)升有(you)道(dao)——任(ren)職資格與勝(sheng)任(ren)能力評比體系建設(she)》

 

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