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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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深圳創新勝為攜手遠大方略落地《年度經營計劃與預算管理》咨詢項目
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深圳創新勝為攜手遠大方略落地《年度經營計劃與預算管理》咨詢項目
深圳市創新勝為科技有限公司成立于2006年,是一家集研發、生產、銷售及售后服務為一體的綜合型高科技環保民族企業。
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遠大方略助力惠州奧速器材落地《經營計劃與落地改善》咨詢項目
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遠大方略助力惠州奧速器材落地《經營計劃與落地改善》咨詢項目
惠州市奧速運動器材有限公司(以下簡稱“奧速器材”)攜手遠大方略啟動《經營計劃與落地改善》咨詢項目。遠大方略項目經理吳老師,遠大方略咨詢師李老師入駐奧速器材,通過前期對奧速器材公司的深入調研與探討。
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變在當下,贏戰未來 | 健力攜手遠大方略落地《年度經營計劃與預算管理》改善項目
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變在當下,贏戰未來 | 健力攜手遠大方略落地《年度經營計劃與預算管理》改善項目
經營起點決定終點,正確的企業年度計劃,可以提高企業業績和運營效率,起到事半功倍的效果;為每個部門制定具體可行的策略方案提供指導,將戰略布局落實到員工每一天的工作當中,保障方案的落地實施,最終達成計劃目標。
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江蘇四啟環保攜手遠大方略落地《經營管理系統提升》咨詢項目
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江蘇四啟環保攜手遠大方略落地《經營管理系統提升》咨詢項目
近日,位于江蘇的揚州四啟環保設備有限公司(以下簡稱“四啟環保”)攜手遠大方略落地《經營管理系統提升》咨詢項目,其中主要是針對營銷體系和精益生產兩大版塊進行改善。
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匯晨股份攜手遠大方略落地《年度經營計劃與預算及績效管理》咨詢項目
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匯晨股份攜手遠大方略落地《年度經營計劃與預算及績效管理》咨詢項目
“三分戰略,七分執行”,公司如果戰略正確,執行有力,則快速發展;如果戰略正確,執行無力,則慢慢發展;如果戰略不正確,執行有力,則快速衰敗;如果戰略不正確,執行無力,則慢慢衰敗;那企業的執行力如何,關鍵看其“年度戰略計劃+全面預算+績效管理”系統。
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遠大方略助力肇慶綠寶石電子科技股份(831804)落地《年度經營規劃與預算管理》改善項目
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遠大方略助力肇慶綠寶石電子科技股份(831804)落地《年度經營規劃與預算管理》改善項目
10月7日,肇慶綠寶石電子科技股份有限公司(證券代碼:831804,以下簡稱“綠寶石”)攜手遠大方略集團啟動《年度經營規劃與預算管理》改善項目,本次項目主要圍繞經營方向、經營目標、結構調整、運營支持等展開改善。
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遠大方略賦能陶瓷企業—順成陶瓷集團落地《年度經營計劃與全面預算管理》
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遠大方略賦能陶瓷企業—順成陶瓷集團落地《年度經營計劃與全面預算管理》
毛主席在《論持久戰》中提出:“凡事預則立,不預則廢。”,以此告訴所有的中國人民解放軍指戰員和戰士,沒有事先的計劃和準備,就不能獲得戰爭的勝利。
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