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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
深圳創新勝為攜手遠大方略落地《年度經營計劃與預算管理》咨詢項目
2021-05-08
2705

　　

 

一、公司信息：

 

　　深圳(zhen)市創(chuang)新(xin)(xin)勝為(wei)(wei)科(ke)技有限公司成立于(yu)2006年，是一(yi)家(jia)集研發、生(sheng)產(chan)、銷售及售后服務為(wei)(wei)一(yi)體的綜合型高(gao)科(ke)技環保民族企業。專注于(yu)切(qie)換器、網絡工程、高(gao)清連接(jie)線、轉接(jie)卡、光(guang)纖(xian)通信領域的技術創(chuang)新(xin)(xin)、產(chan)品開發和生(sheng)產(chan)銷售。

 

二、項目背景：

 

　　1、企業業績增長慢，利潤下滑

　　2、公(gong)司沒有預算管理體系

　　3、沒(mei)做經營(ying)計劃，各(ge)部門(men)目標不統一，方向不明確

　　4、組(zu)織職能不(bu)(bu)完整，職責定義不(bu)(bu)清

　　5、項目管理過程跨部門(men)溝(gou)通效率低，解決問題慢，項目周期長

　　6、采購、計劃、供應商信息對接復(fu)雜，信息共享滯后(hou)

　　7、公司戰略(lve)不(bu)清晰，經營目(mu)標無法(fa)實現

 

三、項目實施過程：

 

　　1、年度經(jing)營戰略計劃(hua)與預算管理(li)的落(luo)地輔導

　　2、組織系統規劃(hua)

　　3、績(ji)效考(kao)核機制推行實施(shi)

　　4、供應鏈管理模(mo)式構(gou)建

　　5、人員(yuan)梯(ti)隊培(pei)養

　　6、研發流程體系(xi)建設(she)

　　7、項目管理體(ti)系建(jian)設(she)

　　8、市(shi)場需求管理與產品規(gui)劃體系(xi)

 

四、項目實施成效：

 

　　1、營業額總(zong)產值提升54%

　　2、利潤率增(zeng)長4.6%

　　3、組織效率提升36%

　　4、建立了人(ren)才培(pei)養復制機制

　　5、沉淀(dian)了供(gong)應鏈管理模(mo)式、研發流程體(ti)系、項(xiang)目管理體(ti)系

　　6、沉淀一套年(nian)度經營(ying)計劃與預(yu)算管(guan)理模式(shi)，提升(sheng)了公(gong)司持續盈利(li)能力

　　7、培養了5名經營管理人才,14名中高層(ceng)干(gan)部

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