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上海羅維(wei)特鉚(liu)(liu)釘制造有(you)(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)（RIVET）作為生產各類抽芯鉚(liu)(liu)釘、鉚(liu)(liu)螺母、壓(ya)鉚(liu)(liu)件和(he)鉚(liu)(liu)接工具的(de)專業(ye)公(gong)(gong)(gong)司(si)，目(mu)前已(yi)擁(yong)有(you)(you)先(xian)進(jin)(jin)的(de)一(yi)整(zheng)套鉚(liu)(liu)釘、鉚(liu)(liu)螺母生產設備(bei)和(he)數十臺(tai)自動車床，公(gong)(gong)(gong)司(si)已(yi)通(tong)過ISO9001-2000質量(liang)管理體系認(ren)證，公(gong)(gong)(gong)司(si)采用先(xian)進(jin)(jin)標準(zhun)生產的(de)“RIVET”牌抽芯鉚(liu)(liu)釘、鉚(liu)(liu)螺母和(he)壓(ya)鉚(liu)(liu)件產品已(yi)達到國際水平。

一、主要作業(ye)流程

遠大方略科(ke)技MES從優化企業管理流程、提(ti)升生產效率、縮短制造周(zhou)期、優化產品質量、降低生產成本(ben)、實(shi)現高交付要求等各個方面實(shi)現MES系(xi)統價(jia)值，提(ti)升羅維特的運營效能。

二、項目實(shi)施重點

1、精(jing)益管理(li)需求(qiu)帶(dai)動信息化(hua)革命

隨著(zhu)成本(ben)上升(sheng)，五金零部件(jian)行業必須(xu)加強生產(chan)計劃，降低成本(ben)，減少庫存(cun)，人工、運營(ying)以及各種間接成本(ben)，逐(zhu)步實現(xian)精益管理模(mo)式。

2、制定可(ke)行性的編碼規(gui)則，實(shi)現(xian)BOM按工序分層管理，以利于可(ke)以監控各工序入(ru)庫(ku)、結單情況。

3、簡化工(gong)作流程，實現無紙化審批(pi)。采購核價單等單據，全(quan)部(bu)由各部(bu)門掃描后，再逐層(ceng)遞交給領導部(bu)門審批(pi)。

4、提供主生產計(ji)劃系統和(he)批次(ci)需求(qiu)計(ji)劃系統，系統計(ji)算(suan)的物料和(he)刀具需求(qiu)，直接(jie)下達給采購部門采購。

5、車間生產進度實(shi)時(shi)監控，工廠(chang)管(guan)理透明化(hua)

1）與(yu)生產排程系(xi)統(tong)聯(lian)機，PMC制(zhi)作的排程，可以(yi)動態推送至生產車間(jian)。

2）通過布署(shu)于各車間(jian)的設備(bei)(bei)實時(shi)采(cai)(cai)集器，實時(shi)采(cai)(cai)集注(zhu)塑、裝配車間(jian)設備(bei)(bei)生產(chan)、質量等(deng)數據(ju)。

3）生產報工數(shu)據可以直接用于(yu)OEE達(da)成率，生產排(pai)程(cheng)達(da)成率、成本計算等。

6、工(gong)單成本(ben)(ben)系統助(zhu)財(cai)務實現成本(ben)(ben)核(he)算自動化，各部(bu)門流程(cheng)數(shu)據準(zhun)確

三、項目(mu)實施(shi)過程

1、系統培訓