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深圳昊源建設監理攜手遠大方略落地績效管理改善項目
2021-04-24
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2019年3月,深圳市昊源建設監理有限公司(以下簡稱“昊源建設”)攜手遠大方略管理咨詢公司啟動績效管理改善項目(mu)。遠(yuan)大方略(lve)項目(mu)輔(fu)導尹國劍老師(shi)入駐昊(hao)(hao)源建(jian)設,通過與昊(hao)(hao)源建(jian)設經(jing)(jing)營團(tuan)隊的探討,本次咨詢項目(mu)主要圍繞企(qi)業(ye)業(ye)績(ji)增長點的分(fen)析(xi)及(ji)梳理(li)、推動(dong)經(jing)(jing)營目(mu)標落地(di)、優化(hua)組織配置、構建(jian)績(ji)效激勵體系(xi)等展開改善。

 

績效管理改善

▲昊源建設項(xiang)目(mu)啟動會(hui)

 

項目改善內容:

(1) 分(fen)析(xi)梳理企業業績增長(chang)點

(2) 推(tui)動經營目(mu)標落地

(3) 優化組織配置

(4) 搭建績效激勵(li)體系(xi)

 

績效管理改善

 

輔導企業簡介:

深圳市(shi)昊源建(jian)設(she)監(jian)理有限公司主要從事房屋建(jian)筑工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)、市(shi)政共用工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)、水利水電工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)、機電安(an)裝工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)建(jian)設(she)項目可行性分析、勘(kan)察階段(duan)(duan)、設(she)計階段(duan)(duan)、施工(gong)階段(duan)(duan)、保修階段(duan)(duan)等全(quan)過程(cheng)(cheng)(cheng)監(jian)理服務,并(bing)提(ti)供工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)建(jian)設(she)建(jian)設(she)前期準備、房地產開(kai)發策劃(hua)、技術(shu)和(he)經濟咨詢、工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)建(jian)設(she)招標代理、造價咨詢等全(quan)方位監(jian)理服務。

資(zi)質(zhi)條件:具有房屋建筑工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)監理(li)甲級、市政(zheng)公用(yong)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)監理(li)甲級、水(shui)利(li)水(shui)電工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)監理(li)乙級、機電安(an)裝工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)監理(li)乙級、工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)招標(biao)代(dai)理(li)乙級資(zi)質(zhi),深圳市政(zheng)府工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)預選承包商,人民(min)防空工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)建設監理(li)丙級資(zi)質(zhi),中華人民(min)共和國政(zheng)府采購代(dai)理(li)機構。

 

績效管理改善

 

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