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深圳華誠達精密工業精細化管理變革項目
2021-04-26
3707

2018年8月,深圳市華誠(cheng)達(da)(da)精密工業有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(以下簡稱“華誠(cheng)達(da)(da)”)攜手遠大(da)方略落地精細化管理(li)變革(ge)(ge)項(xiang)目(mu)。遠大(da)方略管理(li)咨詢(xun)項(xiang)目(mu)總監(jian)姚南洲老(lao)師(shi)(shi),駐廠咨詢(xun)師(shi)(shi)蔣老(lao)師(shi)(shi),潘(pan)老(lao)師(shi)(shi),肖(xiao)老(lao)師(shi)(shi)入(ru)(ru)駐華誠(cheng)達(da)(da)。通過與華誠(cheng)達(da)(da)經營(ying)團(tuan)隊研(yan)究探討,遠大(da)方略項(xiang)目(mu)組主(zhu)導(dao)導(dao)入(ru)(ru)精細化運(yun)營(ying)模(mo)式(shi)(shi),主(zhu)要圍繞(rao)公(gong)(gong)司運(yun)營(ying)管理(li)、組織架(jia)構變革(ge)(ge)、倉(cang)庫布(bu)局改善、計(ji)劃模(mo)式(shi)(shi)及備貨(huo)模(mo)式(shi)(shi)的改變、研(yan)發管理(li)等展開改善。通過改善,提(ti)升企業的運(yun)營(ying)效率和(he)競爭力,實現從機會增長到(dao)戰略增長的轉變。

 

▲項目啟動誓師大會

 

▲華誠達董(dong)事長(右(you)一(yi))何董(dong)與(yu)遠大方略簽署授權書

 

“華(hua)誠達(da)(da)建廠(chang)已經接近有10年的時間了,華(hua)誠達(da)(da)的今(jin)天是我們(men)全體(ti)員(yuan)工(gong)(gong)艱苦(ku)奮斗(dou)的結果。為了讓公司實現從機(ji)會增(zeng)長(chang)(chang)到戰(zhan)略增(zeng)長(chang)(chang)的轉(zhuan)變,我們(men)要做到全力配合(he)遠大(da)方略老師進(jin)行精細化(hua)(hua)管(guan)理變革,充分(fen)發揮每個(ge)員(yuan)工(gong)(gong)的特長(chang)(chang),調動每個(ge)員(yuan)工(gong)(gong)的積極(ji)性,將我們(men)的管(guan)理規范(fan)化(hua)(hua)、制度化(hua)(hua)、數據(ju)化(hua)(hua),華(hua)誠達(da)(da)的未來要靠大(da)家共同創造!”   

——華誠達何慶城董事長

 

公司簡介:

深圳市(shi)華(hua)誠(cheng)達(da)精密工業有限公司,是一家(jia)高新(xin)技(ji)術企業,擁有寬敞明亮無塵車間(jian),專(zhuan)業為電子煙核心部件發熱絲研發生產(chan)工廠,擁有完善(shan)科(ke)學(xue)管理體系(xi),強(qiang)大研發團隊和產(chan)品(pin)的生產(chan)能(neng)力。

公司發(fa)(fa)熱絲(si)(si)(si)(si)產(chan)品系列:進口/國產(chan)Ni200絲(si)(si)(si)(si),鈦絲(si)(si)(si)(si),SS316L不銹鋼絲(si)(si)(si)(si),Kanthal發(fa)(fa)熱絲(si)(si)(si)(si),Cr20Ni80鎳鉻合金發(fa)(fa)熱絲(si)(si)(si)(si),克萊普頓(dun)(Clapton)麻花發(fa)(fa)熱絲(si)(si)(si)(si),大小功率(lv)發(fa)(fa)熱絲(si)(si)(si)(si),雙發(fa)(fa)單引腳發(fa)(fa)熱絲(si)(si)(si)(si), DIY系列(RDA,RBA,RDTA)花式發(fa)(fa)熱絲(si)(si)(si)(si),全自動碰焊繞棉發(fa)(fa)熱絲(si)(si)(si)(si),打(da)端(duan)子發(fa)(fa)熱絲(si)(si)(si)(si)等,新品發(fa)(fa)熱絲(si)(si)(si)(si)不斷,也(ye)可(ke)以為你訂特殊規(gui)格發(fa)(fa)熱絲(si)(si)(si)(si)100%保密,也(ye)可(ke)來圖來樣為客戶(ODM)生產(chan)。

 

 

發展歷程:

 

 

部分產品展(zhan)示:

 

 

項目改善內容:

(1) 構建支撐經營目標實現(xian)的組織結(jie)構

(2) 倉庫管理模式和布局優化

(3) 構(gou)建(jian)符合企(qi)業(ye)特(te)點的計劃模式(shi)

(4) 構建標準品備貨(huo)模式

(5) 導入(ru)運營(ying)模式(shi)提高運營(ying)效率

(6) 研(yan)發項(xiang)目管理模式構建

 

▲全體宣誓

 

▲誓師大(da)會(hui)華(hua)誠達管理團隊合(he)影

 

 

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