2018年(nian)8月,深圳市(shi)華誠(cheng)達(da)(da)精(jing)密工(gong)業有限(xian)公(gong)司(以(yi)下簡稱“華誠(cheng)達(da)(da)”)攜(xie)手遠大方略(lve)落地精(jing)細化管(guan)(guan)理變(bian)革項(xiang)目(mu)。遠大方略(lve)管(guan)(guan)理咨(zi)詢(xun)(xun)項(xiang)目(mu)總監姚南洲老師,駐廠咨(zi)詢(xun)(xun)師蔣老師,潘老師,肖老師入駐華誠(cheng)達(da)(da)。通過(guo)(guo)與華誠(cheng)達(da)(da)經營團(tuan)隊(dui)研究探討,遠大方略(lve)項(xiang)目(mu)組(zu)主導導入精(jing)細化運營模(mo)式,主要圍(wei)繞公(gong)司運營管(guan)(guan)理、組(zu)織架(jia)構變(bian)革、倉(cang)庫布局改(gai)善(shan)、計劃模(mo)式及(ji)備貨模(mo)式的(de)改(gai)變(bian)、研發管(guan)(guan)理等展開改(gai)善(shan)。通過(guo)(guo)改(gai)善(shan),提升企業的(de)運營效率和(he)競爭力,實現從機會(hui)增長到戰略(lve)增長的(de)轉(zhuan)變(bian)。
▲項目啟動誓師大會
▲華誠達董事長(chang)(右一)何董與(yu)遠大方略簽署授權(quan)書
“華(hua)誠達建廠(chang)已(yi)經接近有10年的(de)時間(jian)了,華(hua)誠達的(de)今天是我們全(quan)體員工(gong)艱(jian)苦奮斗的(de)結果。為了讓公(gong)司實現(xian)從機會增長(chang)到(dao)戰略增長(chang)的(de)轉變,我們要做到(dao)全(quan)力配(pei)合遠大(da)方略老師進行精(jing)細化(hua)管理(li)變革,充分(fen)發揮每(mei)個員工(gong)的(de)特長(chang),調(diao)動(dong)每(mei)個員工(gong)的(de)積極性(xing),將我們的(de)管理(li)規范化(hua)、制(zhi)度化(hua)、數據化(hua),華(hua)誠達的(de)未來要靠(kao)大(da)家共同創造!”
——華誠達(da)何慶城董事長
公司簡介:
深圳市華誠達精密(mi)工業有限公司(si),是一(yi)家高(gao)新技術企業,擁(yong)有寬敞(chang)明亮(liang)無塵車間,專業為電(dian)子煙核心部(bu)件發(fa)熱絲研發(fa)生產(chan)工廠,擁(yong)有完善科學管理體系,強大研發(fa)團(tuan)隊和產(chan)品的(de)生產(chan)能(neng)力。
公司發(fa)(fa)(fa)熱(re)(re)絲產品系列:進口/國產Ni200絲,鈦絲,SS316L不銹鋼絲,Kanthal發(fa)(fa)(fa)熱(re)(re)絲,Cr20Ni80鎳鉻(ge)合(he)金(jin)發(fa)(fa)(fa)熱(re)(re)絲,克(ke)萊普頓(Clapton)麻花發(fa)(fa)(fa)熱(re)(re)絲,大(da)小功(gong)率發(fa)(fa)(fa)熱(re)(re)絲,雙發(fa)(fa)(fa)單引腳發(fa)(fa)(fa)熱(re)(re)絲, DIY系列(RDA,RBA,RDTA)花式發(fa)(fa)(fa)熱(re)(re)絲,全自動碰焊(han)繞棉發(fa)(fa)(fa)熱(re)(re)絲,打(da)端子(zi)發(fa)(fa)(fa)熱(re)(re)絲等,新品發(fa)(fa)(fa)熱(re)(re)絲不斷,也可以為你訂特殊規格發(fa)(fa)(fa)熱(re)(re)絲100%保密,也可來(lai)圖來(lai)樣(yang)為客(ke)戶(ODM)生產。
發(fa)展歷程(cheng):
部分產品展示:
項(xiang)目改善內(nei)容:
(1) 構(gou)建支撐經營目標實(shi)現的組織結構(gou)
(2) 倉庫管理模式和(he)布局優化
(3) 構建(jian)符(fu)合(he)企(qi)業特(te)點的計劃模式
(4) 構建標準品備貨模式
(5) 導入(ru)運營模式(shi)提高運營效(xiao)率
(6) 研(yan)發項目管理模(mo)式構建
▲全體宣誓
▲誓師(shi)大會華誠達管理團隊合影
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