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近日(ri)，深圳市威(wei)(wei)科達科技有(you)限(xian)公(gong)司(si)（以下簡稱“威(wei)(wei)科達”）攜(xie)手遠(yuan)大方(fang)略落地《營(ying)銷人力(li)資源管(guan)理系統》改(gai)善(shan)(shan)項目(mu)。遠(yuan)大方(fang)略尹老師入(ru)駐威(wei)(wei)科達，前期通過對威(wei)(wei)科達公(gong)司(si)的系統深入(ru)調研，此次(ci)改(gai)善(shan)(shan)內(nei)容主要(yao)包(bao)括制(zhi)(zhi)訂威(wei)(wei)科達的戰略規劃、打(da)造研發的關(guan)鍵組(zu)織能力(li)、營(ying)銷組(zu)織系統構(gou)建、基于成交流(liu)程的營(ying)銷人才培養(yang)與團(tuan)隊(dui)(dui)復制(zhi)(zhi)以及研發團(tuan)隊(dui)(dui)復制(zhi)(zhi)與技能提升五大板塊，完(wan)善(shan)(shan)企(qi)業(ye)組(zu)織結構(gou)，提升企(qi)業(ye)競爭力(li)。

◇◇◇項(xiang)目啟動(dong)會(hui)◇◇◇

在項目啟動會上威科達冀總表示，公司04年至今，經過多年的發展，產品與客戶有了一定的沉淀，現在公司想進步到下一個臺階，目前遇到些瓶頸，需要借助第三方力量助力，經過多方比較，最后選定管理咨詢公司遠大方略來支持。此次項目以人力資源為主線，著力營銷、研發的流程、行為細節、預備人才等方面。改變一定會有痛苦，有意見是正常，大家一同往前，呼吁大家：尊重并服從輔導老師的管理，從我做起！因為相信，所以看見！

啟(qi)動會上，遠大方(fang)略項目(mu)組老師強調，此(ci)次(ci)項目(mu)聚(ju)焦市(shi)場、產品和人(ren)力資源，目(mu)的(de)是打通企業業績提升的(de)通道(dao)，后面(mian)項目(mu)過程(cheng)中我們(men)會有更細(xi)節的(de)內(nei)容跟大家(jia)一起打磨，為了(le)更好保(bao)障項目(mu)質量和落地效果，遠大方(fang)略倡導項目(mu)中多(duo)溝通，多(duo)探討，確定的(de)內(nei)容先僵(jiang)化(hua)，再優化(hua)。

◇◇◇輔導項目簡介◇◇◇

威科達成立于2004年，專注于擁有(you)(you)(you)自主知識產權的(de)工業(ye)(ye)自動化產品(pin)，定(ding)位服(fu)務于中高(gao)端設備制(zhi)造商(shang)，為細分市場客戶提(ti)供整體解決方案。致力于成為工業(ye)(ye)自動化控制(zhi)產品(pin)及方案的(de)提(ti)供者。自主研(yan)發(fa)的(de)產品(pin)有(you)(you)(you)伺服(fu)驅動器、運動控制(zhi)器、人機界面、組態(tai)軟件等，擁有(you)(you)(you)多項發(fa)明專利、實(shi)用新(xin)型專利及軟件著(zhu)作權，是高(gao)新(xin)技術(shu)企業(ye)(ye)。

威科達有自己的產(chan)品研(yan)發中心(xin)和(he)生(sheng)產(chan)基地，在全國(guo)設有多個辦事處(chu)及代理商。威科達的核(he)心(xin)競爭力(li)是(shi)實(shi)現(xian)產(chan)品研(yan)發與產(chan)品應用(yong)的無縫配合，為設備提供專業(ye)高效的系統解決方案。

公司在印(yin)前(qian)印(yin)后設備、包裝(zhuang)設備、金(jin)屬(shu)加(jia)工(gong)設備、張(zhang)力卷繞設備、新能源鋰電設備、機(ji)器人等領域廣泛(fan)(fan)應用(yong)并獲好評，對電子(zi)凸輪、同步(bu)控(kong)制、張(zhang)力控(kong)制、各種運動(dong)疊(die)加(jia)，有(you)深入的(de)(de)研究和廣泛(fan)(fan)的(de)(de)應用(yong)。符(fu)合61131-3國際標(biao)準的(de)(de)VA系列運動(dong)控(kong)制器與支(zhi)持多種總(zong)線的(de)(de)VC系列伺服組成的(de)(de)控(kong)制系統，更(geng)靈活，更(geng)高(gao)效地實現機(ji)電的(de)(de)融合。