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遠大方略助力深圳彭氏宏電子落地《訂單交付系統》改善項目
2021-04-30
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深(shen)圳市彭(peng)氏(shi)宏(hong)電子(zi)有限公司(以下簡(jian)稱“彭(peng)氏(shi)宏(hong)電子(zi)”)攜手遠(yuan)(yuan)大(da)方略啟動《訂(ding)單交付系統》咨詢改善(shan)(shan)項目。遠(yuan)(yuan)大(da)方略項目咨詢師歐(ou)陽老(lao)師入駐彭(peng)氏(shi)宏(hong)電子(zi),通(tong)過前(qian)期(qi)對(dui)彭(peng)氏(shi)宏(hong)電子(zi)公司的深(shen)入調研(yan)與(yu)探討,本期(qi)項目主要圍繞生產過程管控(kong)(kong),計(ji)劃體系管控(kong)(kong),物料體系管控(kong)(kong),倉儲智能化管控(kong)(kong),交付鏈改善(shan)(shan),人員(yuan)及組(zu)織優化等展開改善(shan)(shan)。

 

 

 

◇◇◇項目啟動◇◇◇

 

項(xiang)目(mu)(mu)啟動會上,彭總發(fa)言致(zhi)辭表示:“公(gong)司這幾(ji)年走了很(hen)多(duo)彎(wan)路,業績(ji)增長緩慢(man),工廠管理(li)水平不足,工廠運(yun)作沒有(you)(you)計劃,生產過程不能有(you)(you)效管控。本次項(xiang)目(mu)(mu)的啟動,我們一定要進(jin)行(xing)管理(li)變革,工廠每(mei)個(ge)人都(dou)必須配合遠(yuan)大方(fang)略(lve)項(xiang)目(mu)(mu)組老(lao)師的推(tui)行(xing)項(xiang)目(mu)(mu)并執行(xing)到位。”

 

 

項目(mu)改善(shan)內容

打造計劃體系(xi),梳理訂單實(shi)現過程中的各(ge)個環節,建立計劃控制(zhi)模式;

02、實施物(wu)料鏈打(da)造,統籌物(wu)料流(liu)動(dong)的各個環(huan)節,建(jian)立物(wu)料管控模(mo)式;

03、構建產品運(yun)營(ying)管(guan)理;

04、實施“現場6S攻(gong)關打造戰役;

05、優化組織架構,健(jian)全(quan)各部門職能,明確崗位(wei)職責。

 

 

 

◇◇◇輔導企業簡介◇◇◇

 

 

深(shen)圳市彭氏宏電(dian)子有限公(gong)司   專業生(sheng)產USB2.0/3.0數據線(xian)(xian)、VGA、RCA、AV音視(shi)頻(pin)(pin)線(xian)(xian)、HDMI高清多媒體接口線(xian)(xian)DC電(dian)源線(xian)(xian)、IEEE1394數碼(ma)視(shi)頻(pin)(pin)傳輸(shu)線(xian)(xian)、電(dian)子線(xian)(xian)束等連接線(xian)(xian)的生(sheng)產加工(gong),被廣泛應用(yong)于家(jia)電(dian)、辦公(gong)設備、通訊(xun)、安防、車載多媒體、導航(hang)儀、新能(neng)源等各個行業領(ling)域。公(gong)司擁有行業先進的生(sheng)產設備,如:全(quan)自動剝(bo)扭編織(zhi)機(ji)、全(quan)自動扎線(xian)(xian)機(ji)、多功(gong)能(neng)電(dian)腦裁線(xian)(xian)機(ji)、立式成型機(ji)等。

 

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