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深圳市彭氏宏(hong)電(dian)子(zi)(zi)有(you)限公(gong)司（以下簡稱“彭氏宏(hong)電(dian)子(zi)(zi)”）攜手(shou)遠(yuan)大方(fang)略(lve)啟動《訂單交(jiao)付(fu)系(xi)統》咨詢(xun)改善項目(mu)(mu)。遠(yuan)大方(fang)略(lve)項目(mu)(mu)咨詢(xun)師(shi)歐陽老(lao)師(shi)入(ru)駐(zhu)彭氏宏(hong)電(dian)子(zi)(zi)，通過前期對彭氏宏(hong)電(dian)子(zi)(zi)公(gong)司的深入(ru)調(diao)研與探(tan)討，本期項目(mu)(mu)主要圍繞生產過程管(guan)(guan)(guan)控(kong)，計劃體(ti)系(xi)管(guan)(guan)(guan)控(kong)，物料體(ti)系(xi)管(guan)(guan)(guan)控(kong)，倉儲智能化管(guan)(guan)(guan)控(kong)，交(jiao)付(fu)鏈改善，人員及組(zu)織優(you)化等展開改善。

◇◇◇項目啟動◇◇◇

項目啟動會上，彭總發言致辭表示：“公(gong)司這幾年走了(le)很多彎路，業績(ji)增長緩慢，工(gong)廠(chang)管(guan)理(li)水平(ping)不足，工(gong)廠(chang)運(yun)作沒有計劃(hua)，生(sheng)產過程(cheng)不能有效管(guan)控。本次項目的(de)啟動，我們一定要進(jin)行管(guan)理(li)變革，工(gong)廠(chang)每(mei)個人都必須配合遠大方略項目組老師的(de)推行項目并執行到位。”

項目(mu)改善內容(rong)

打(da)造計劃體系，梳理訂(ding)單實現過程(cheng)中的(de)各個環(huan)節，建立(li)計劃控制模式；

02、實(shi)施物(wu)料(liao)鏈打(da)造(zao)，統籌物(wu)料(liao)流動的各個環節，建立物(wu)料(liao)管控(kong)模式；

03、構建(jian)產品(pin)運(yun)營(ying)管理；

04、實施“現場(chang)6S攻關(guan)打造戰(zhan)役；

05、優(you)化(hua)組織架構(gou)，健(jian)全各部門職能(neng)，明確崗位職責。

◇◇◇輔導企業簡介◇◇◇

深圳市彭氏宏電(dian)(dian)子(zi)有限公(gong)司(si)   專業生(sheng)產(chan)USB2.0/3.0數據線(xian)(xian)(xian)、VGA、RCA、AV音視頻(pin)線(xian)(xian)(xian)、HDMI高清多媒體接(jie)口(kou)線(xian)(xian)(xian)DC電(dian)(dian)源線(xian)(xian)(xian)、IEEE1394數碼視頻(pin)傳輸(shu)線(xian)(xian)(xian)、電(dian)(dian)子(zi)線(xian)(xian)(xian)束等(deng)(deng)連接(jie)線(xian)(xian)(xian)的(de)生(sheng)產(chan)加工，被(bei)廣泛應用于家電(dian)(dian)、辦公(gong)設(she)備、通訊、安防、車載(zai)多媒體、導(dao)航儀、新能源等(deng)(deng)各(ge)個行業領域。公(gong)司(si)擁有行業先進的(de)生(sheng)產(chan)設(she)備，如：全(quan)自動(dong)剝(bo)扭編織機(ji)、全(quan)自動(dong)扎線(xian)(xian)(xian)機(ji)、多功能電(dian)(dian)腦裁線(xian)(xian)(xian)機(ji)、立式成(cheng)型機(ji)等(deng)(deng)。

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