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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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南京志卓《研發項目管理》案例
2021-05-18
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公司介紹

 

  南京志(zhi)卓電(dian)(dian)子科技有限(xian)公司(si)是一家具有獨(du)立法人資格的(de)(de)科技型企業(ye),致力(li)于軌道交通(tong)、風力(li)-太陽能發(fa)電(dian)(dian)、電(dian)(dian)力(li)等行業(ye)的(de)(de)電(dian)(dian)源電(dian)(dian)氣、自動控制(zhi)系統的(de)(de)研(yan)制(zhi)、設計、生產和技術咨詢服(fu)務。

  志卓公(gong)司(si)始建于2009年3月,坐落于南(nan)京市(shi)浦(pu)口(kou)區(qu)高(gao)(gao)新區(qu)小柳工業園區(qu)內,現擁有科研(yan)開發(fa)(fa)和(he)(he)生產區(qu)域(yu)近15000平方米(mi),設有市(shi)場部(bu)、技術開發(fa)(fa)部(bu)、質保部(bu)、制(zhi)造部(bu)、財務部(bu)、綜合辦公(gong)室(shi)(shi)五部(bu)一室(shi)(shi),職工300余人,目(mu)前(qian)公(gong)司(si)已經為中國(guo)高(gao)(gao)速動車(che)組車(che)輛、城軌(gui)車(che)輛、出口(kou)車(che)輛等項目(mu)開發(fa)(fa)出多種輔助電(dian)氣產品(pin)和(he)(he)控制(zhi)技術產品(pin)。

 

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改善動作:

 

  1、規劃研發部組(zu)織結構,匹(pi)配公司發展戰略;

  2、梳(shu)理端到(dao)端詳細(xi)產品開發主流程;

  3、梳理跨部門產品開發(fa)團隊架構/流程角色職責定義/活(huo)動說明(ming)/交付件模板編寫(xie)與評審(shen)

  4、梳(shu)理項目(mu)關(guan)鍵節點,實施過程管理;

  5、梳理(li)(li)項目管(guan)理(li)(li)支撐子流程及相關模板(ban)(立項流程、計(ji)劃管(guan)理(li)(li)、問題(ti)管(guan)理(li)(li)、風(feng)險管(guan)理(li)(li)、開(kai)發文(wen)檔管(guan)理(li)(li)、變更(geng)管(guan)理(li)(li)、項目驗收管(guan)理(li)(li)等(deng))

  6、推行(xing)項(xiang)目異常問題結案(評審、測試、試產(chan))

  7、項目經(jing)理培養

 

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改善效果:

 

  1、銷售額提升60%

  2、開發(fa)周期(qi)縮短27天

  3、項目平均異(yi)常次(ci)數(shu)降(jiang)低(di)40%

  4、建立了售前支(zhi)持、開發(fa)流程、項(xiang)目管(guan)理(li)、物料標準化等(deng)管(guan)理(li)規范;

  5、培養了一批客戶對接,項(xiang)目管理的工程技術人(ren)才。

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