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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
深圳顯盈公司(股票代碼:870903)攜手遠大方略落地《精益生產》駐廠管理咨詢項目
2021-03-31
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公司(si)簡介:

深圳市顯盈科技股份有限公司成立于(yu)2011年,是專業從事高清音視頻轉(zhuan)接線、轉(zhuan)接器產品(pin)研(yan)發(fa)、設計、制造、銷售(shou)的高新(xin)技術(shu)企業,產品(pin)包括DisplayPort轉(zhuan)接系(xi)列、Mini DisplayPort轉(zhuan)接系(xi)列、HDMI轉(zhuan)接系(xi)列、USB2.0/3.0/3.1 USB-C轉(zhuan)接系(xi)列、SlimPort轉(zhuan)接系(xi)列、HDMI分配器系(xi)列等。

 

 

公司(si)擁有一支專業(ye)的(de)設計開發(fa)團隊,并與知名的(de)芯片方案(an)供應商如ST、Parade、Analogix、NXP、Silicon Image、Displaylink、Cypress、Via、Fresco、TI、Explore、Chrontel等建立(li)了(le)長(chang)期(qi)良好的(de)合(he)作關系。為滿足公司(si)發(fa)展,更(geng)好的(de)服(fu)務客戶需求,2015年10月惠州工(gong)廠成立(li)。

 

公司于2011年(nian)(nian)通過TUV的(de)ISO9001質量管理(li)體系(xi)(xi)認證,2015年(nian)(nian)通過BSCI管理(li)體系(xi)(xi),2016年(nian)(nian)通過ISO14001環境(jing)管理(li)體系(xi)(xi)。

 

“立足創新、專注品質、誠(cheng)信服(fu)務(wu)、共同發(fa)展”是我(wo)(wo)們奉行的經(jing)營(ying)理念(nian),為(wei)客戶提供(gong)優質、安全、可靠(kao)的產品和服(fu)務(wu)是顯盈永恒的指導方(fang)針。面對充滿(man)機遇,富于挑戰的未來,我(wo)(wo)們將熱切(qie)期待與您真誠(cheng)合作(zuo),共鑄新的輝煌。

 

改善動作:

1、集成運營管理模式打造:

(1) 經營小(xiao)組建立與管理模式;

(2) 日運營數據監(jian)控模(mo)式(shi);

(3) 周(zhou)經營(ying)例會管理(li)模式;

(4) 月目標規(gui)劃與總結(jie)模(mo)式;

(5) 產(chan)品與運(yun)營(ying)季度分析模式;

(6) 運(yun)營目標發布(bu)會(hui)與管理模式。

 

2、柔性生產模式:

 

 

(1) 組包一體化(hua),流(liu)動生(sheng)產模式;

(2) 水蜘蛛管理(li)手持(chi)量數量模(mo)式;

(3) 水蜘蛛+專用臺(tai)車(che)成套供應物料模式;

(4) 作業(ye)員(yuan)只從(cong)事(shi)標準作業(ye)模式;

(5) 工作臺(tai)標(biao)準化(hua)、拉(la)線標(biao)準化(hua)模式;

(6) 基(ji)層班組長【選、育、留】模式;

(7) 班組目標(biao)績效與激勵(li)模(mo)式。

 

3、柔性計劃模式:

(1) 主(zhu)計劃訂單評(ping)審模式;

(2) 四(si)周滾動(dong)計劃及物料(liao)需求模式;

(3) 兩滾一冷日生產計(ji)劃模(mo)式;

(4) 物料齊(qi)套及安全備(bei)料模式;

(5) 生(sheng)產計劃協調會(hui)模式;

(6) 月(yue)度訂單及產(chan)能(neng)規劃模式。

 

4、庫存優化與管控模式:

(1) 庫存分析(xi)及(ji)定(ding)位模式(shi);

(2) 物(wu)料(liao)滾動需求到(dao)料(liao)模(mo)式;

(3) 物料損(sun)耗及備損(sun)模(mo)式;

(4) 在(zai)制工單清理模式;

(5) 成品(pin)SO齊套出貨模(mo)式(shi);

(6) 庫存處理(li)專(zhuan)項例會模式。

 

改善效果:

1、管理效果:

(1) 培養了人(ren)(ren)員管(guan)(guan)(guan)理能力,從管(guan)(guan)(guan)人(ren)(ren)管(guan)(guan)(guan)事日常管(guan)(guan)(guan)理,向(xiang)量、本、利經營管(guan)(guan)(guan)理轉(zhuan)變(bian);

(2) 沉(chen)淀及(ji)完善了管(guan)理模式、團(tuan)隊職(zhi)能及(ji)組織架構。

 

2、運營指標:

(1) 交(jiao)付達(da)成率(lv)提升17.1%;

(2) 采(cai)購及時率提升12.6%;

(3) 物料(liao)齊套率提升28.1%;

(4) 訂單周期縮短(duan)44%。

 

3、經營指標:

(1) 總(zong)產(chan)值提升430萬元(yuan)/月;

(2) 人(ren)均產值提升57.4%;

(3) 人員精減149人;

(4) 庫(ku)存降(jiang)低1980萬(wan)元;

(5) 庫存周(zhou)轉(zhuan)提升(sheng)18.9天;

(6) 運(yun)營中(zhong)心工資占比減少47.6%。

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