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　　社會的不斷發展引起生產方式的變革，而在這不斷變革之中，探索出哪種生產方式才適合公司的發展呢？這就不得不說到精益生產了。精益生產又被(bei)稱作是精良(liang)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)，通(tong)過(guo)系統(tong)結構人(ren)員組織運作方(fang)式(shi)以及(ji)市場供求等方(fang)面(mian)的(de)(de)變(bian)革來使生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)系統(tong)適應用戶需求的(de)(de)不(bu)斷變(bian)化，并且使得在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)過(guo)程中的(de)(de)一切多余(yu)的(de)(de)東西被(bei)精簡，從而(er)達到各方(fang)面(mian)綜(zong)合起來結果較好的(de)(de)一種生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理方(fang)式(shi)。與傳統(tong)大生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)方(fang)式(shi)不(bu)同，精益(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)特(te)色(se)是多品種，小批(pi)量(liang)。如今(jin)，更多的(de)(de)企業尋求精益(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)咨詢公司的(de)(de)幫助(zhu)，其目的(de)(de)是為了幫助(zhu)企業提高(gao)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率(lv)。

1、怎樣提高生產經營效率？

　　提(ti)(ti)高(gao)公(gong)司(si)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)效率(lv)是每個企業在經營過(guo)程中都(dou)想要了(le)解(jie)(jie)的(de)(de)，那么(me)怎樣才可以提(ti)(ti)升呢？精(jing)益生(sheng)(sheng)產(chan)咨(zi)詢公(gong)司(si)遠(yuan)大(da)方(fang)(fang)略(lve)管理咨(zi)詢有(you)限公(gong)司(si)對此有(you)著(zhu)獨到的(de)(de)見解(jie)(jie)。首先是應該基于(yu)現實狀況來客觀的(de)(de)分(fen)析(xi)(xi)，具體(ti)問題具體(ti)分(fen)析(xi)(xi)。依(yi)托傳統的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)模式，將精(jing)益生(sheng)(sheng)產(chan)內容(rong)加之于(yu)上系統的(de)(de)計劃出改革(ge)方(fang)(fang)案。

　　精(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)產這種方(fang)(fang)式對于企業(ye)的(de)生(sheng)(sheng)產模式兼(jian)容性很好(hao)，也(ye)會(hui)涉(she)及(ji)到一些細節(jie)方(fang)(fang)面。精(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)產應該(gai)以(yi)剔除浪費為主(zhu)，使用先(xian)進(jin)的(de)理念來推進(jin)工作(zuo)。而且(qie)精(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)產的(de)改(gai)革需(xu)要(yao)基于傳(chuan)統(tong)生(sheng)(sheng)產方(fang)(fang)式以(yi)及(ji)精(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)產原(yuan)則(ze)，全方(fang)(fang)位的(de)去進(jin)行制度(du)改(gai)革。

　　建議生(sheng)(sheng)產的關鍵是(shi)建立一個合適的組織(zhi)(zhi)模(mo)(mo)式，而經營生(sheng)(sheng)產本質是(shi)管理(li)，應(ying)該對傳統多級制組織(zhi)(zhi)模(mo)(mo)式進(jin)行合理(li)的改(gai)革(ge)，優化組織(zhi)(zhi)結構，扁(bian)平化管理(li)才(cai)是(shi)好的改(gai)革(ge)方(fang)式，建立工作(zuo)團隊(dui)，以這種方(fang)式去運作(zuo)，可(ke)以精煉組織(zhi)(zhi)結構，提(ti)高(gao)企業(ye)的工作(zuo)效(xiao)率。提(ti)高(gao)效(xiao)率的一個關鍵就是(shi)控制企業(ye)成(cheng)本，那(nei)么精益生(sheng)(sheng)產就能(neng)幫助企業(ye)效(xiao)率生(sheng)(sheng)產。因為第一方(fang)面精益生(sheng)(sheng)產注重靈活(huo)性(xing)(xing)以及(ji)市場(chang)適應(ying)性(xing)(xing)，而且精益生(sheng)(sheng)產這種方(fang)式的團隊(dui)式工作(zuo)注重人(ren)才(cai)培養(yang)，人(ren)才(cai)是(shi)團隊(dui)和企業(ye)效(xiao)率提(ti)高(gao)的關鍵。

2、精益生產的優勢

　　企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在(zai)進(jin)行經營生(sheng)產(chan)改革時，對(dui)于企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的發展(zhan)來(lai)說是(shi)有很大(da)優勢的，首(shou)先可以(yi)(yi)控制企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的成本，提高企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的工作質量(liang)，并且幫助(zhu)加快(kuai)經營與(yu)運作。在(zai)如今這個(ge)變化多(duo)端以(yi)(yi)及競(jing)爭(zheng)力如此大(da)的社會中，精益生(sheng)產(chan)能幫助(zhu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)形成企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)特色，可以(yi)(yi)快(kuai)速的提升(sheng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的競(jing)爭(zheng)力，在(zai)市場(chang)之中脫穎而出。對(dui)精益生(sheng)產(chan)咨詢(xun)公(gong)司(si)(si)感興趣的朋友(you)可以(yi)(yi)來(lai)遠大(da)方略管理咨詢(xun)有限公(gong)司(si)(si)了解一(yi)下(xia)。