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一、項目介紹

訊源(yuan)電子(zi)科技有(you)限公司成立(li)于2008年8月(yue)，專業從事各類(lei)電源(yuan)適(shi)配器(qi)、充(chong)電器(qi)、變壓器(qi)及(ji)LED驅動電源(yuan)的研發、制造與銷售。產(chan)品廣泛應用于各類(lei)電子(zi)電器(qi)、醫療、數碼產(chan)品、照明(ming)燈飾、禮品、玩具及(ji)其他(ta)電子(zi)信息(xi)技術產(chan)品領(ling)域。

公司于2011年通過ISO 9001國際質(zhi)量管(guan)理體系(xi)標(biao)準認(ren)證，并且在(zai)全球節能、安全、環保意(yi)識不斷提(ti)升的(de)今天(tian)，我們的(de)產品相繼通過了CE、ETL、GS、BS、SAA、PSE、CCC、KC等(deng)多國安規認(ren)證，符合(he)各種環保要求(qiu)，暢銷美國、加(jia)拿大、歐洲等(deng)發達國家與(yu)地區。我們時刻注意(yi)與(yu)國際接軌(gui)，建立安規實驗室、研發實驗室及其(qi)他測試實驗室，不斷提(ti)高對(dui)人才(cai)、技術、管(guan)理水平的(de)要求(qiu)和公司的(de)綜合(he)競爭力。

二、項目目標回顧

結(jie)合業界研發管理的實踐，通過(guo)引入IPD研發管理理念和方法，幫助PG電子建(jian)立系統、高效(xiao)的產品(pin)(pin)研發創新管理體系，以達成(cheng)加快新產品(pin)(pin)開發速度(du)、提升產品(pin)(pin)質量、增強產品(pin)(pin)成(cheng)本競爭(zheng)優勢的總體目標。

三、項目計劃達成情(qing)況

四、項目實施(shi)過程回顧(gu)

1.M1&M2階段 重(zhong)點(dian)工作完(wan)成(cheng)情況

2.M3階段重點工作完成情(qing)況

3.M4階(jie)段重點工作完成情況

五、項目主要交付

1.M1&M2培訓與(yu)研討過(guo)程

組織流程(cheng)專項組對流程(cheng)進行研討、設計，共6場。

2.M3培(pei)訓與研(yan)討過程

組織流(liu)(liu)程(cheng)專項組成員對流(liu)(liu)程(cheng)進(jin)行學習、研討、設計，共4場。

3.M4培訓與(yu)研討過程

組織流程(cheng)專(zhuan)項(xiang)組成員(yuan)對流程(cheng)進行學習、研討、設計，共(gong)5場。

4.M5流程試(shi)點(dian)輔導與(yu)答疑

對(dui)于試點專案，進(jin)行針對(dui)性輔導5次

六、主要成效

1.建(jian)立PDT團(tuan)隊，打(da)破各業(ye)務職能部(bu)門(men)(men)間(jian)(jian)存在厚厚的“部(bu)門(men)(men)墻”，解決跨(kua)部(bu)門(men)(men)間(jian)(jian)溝(gou)通問題；

2.建立了產品開(kai)發的標準(zhun)流程，統(tong)一了產品開(kai)發的統(tong)一“打法”；

3.產品開發(fa)由串行模(mo)式改為并(bing)行模(mo)式，采(cai)購、質量、制造提前參與(yu)；

4.建立了一(yi)套完整的(de)項目管控模(mo)式，較強的(de)指導(dao)項目的(de)開展；

5.組建(jian)專門(men)的市(shi)場部(bu)門(men)，建(jian)立市(shi)場需(xu)求與競爭對手跟蹤的例行管理(li)機(ji)制，多(duo)渠道了解市(shi)場動(dong)向；

6.規(gui)范(fan)了(le)市場需(xu)求管(guan)理與產(chan)品規(gui)劃(hua)規(gui)范(fan)的流程(cheng)；