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　　精益生產已經不是一個陌生的名詞，現在越來越多的公司和企業都注重精益生產的核心。但是很多(duo)人對(dui)精益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)核(he)(he)心還不是非(fei)常(chang)的(de)(de)(de)了解。其實精益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)核(he)(he)心的(de)(de)(de)內容就是去庫(ku)存，然后就是以人為(wei)本，發(fa)揮員(yuan)工在(zai)企(qi)業(ye)內的(de)(de)(de)重(zhong)要作用，員(yuan)工的(de)(de)(de)智慧以及打造性(xing)將會為(wei)企(qi)業(ye)帶來較大的(de)(de)(de)發(fa)展可(ke)能(neng)性(xing)。企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)快速(su)反應也是精益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)非(fei)常(chang)重(zhong)要的(de)(de)(de)核(he)(he)心，只(zhi)有(you)及時(shi)的(de)(de)(de)面對(dui)市場(chang)風險找尋合適的(de)(de)(de)解決辦(ban)法才(cai)能(neng)夠使(shi)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)長遠發(fa)展。

1、精益生產的核心之零庫存

　　精(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)產的(de)(de)整(zheng)(zheng)個過(guo)(guo)(guo)程(cheng)(cheng)就是為了減少庫(ku)存(cun)，讓庫(ku)存(cun)在一整(zheng)(zheng)個生(sheng)(sheng)產過(guo)(guo)(guo)程(cheng)(cheng)當中占據非常小的(de)(de)一個板塊，遠大方略管(guan)(guan)理(li)咨詢有限公(gong)司，針對精(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)產過(guo)(guo)(guo)程(cheng)(cheng)當中的(de)(de)零(ling)(ling)(ling)庫(ku)存(cun)設計(ji)了一整(zheng)(zheng)套的(de)(de)投(tou)資經營方案，較大程(cheng)(cheng)度上保障公(gong)司的(de)(de)整(zheng)(zheng)體運營，實現(xian)零(ling)(ling)(ling)庫(ku)存(cun)。如果想要(yao)實現(xian)零(ling)(ling)(ling)庫(ku)存(cun)不是非常簡單的(de)(de)事(shi)(shi)情，要(yao)在生(sheng)(sheng)產端(duan)和銷售端(duan)以及管(guan)(guan)理(li)體系等(deng)方面(mian)進(jin)(jin)行優(you)化，在去除零(ling)(ling)(ling)庫(ku)存(cun)的(de)(de)同時也是對公(gong)司內部進(jin)(jin)行優(you)化管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)(cheng)，這個過(guo)(guo)(guo)程(cheng)(cheng)中會出現(xian)各種各樣的(de)(de)問題(ti)，從(cong)技術到人事(shi)(shi)管(guan)(guan)理(li)都需(xu)要(yao)變新，所以，在進(jin)(jin)行精(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)產的(de)(de)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)(cheng)中需(xu)要(yao)進(jin)(jin)行很(hen)多規劃(hua)，如果你想要(yao)找一家靠譜的(de)(de)公(gong)司進(jin)(jin)行規劃(hua)，可以選擇遠大方略管(guan)(guan)理(li)咨詢有限公(gong)司。

2、精益生產之快速應對與用人管理

　　有(you)(you)的(de)(de)時候市場(chang)(chang)的(de)(de)變化往往讓(rang)人措手不(bu)(bu)及(ji)，如果(guo)(guo)企(qi)業(ye)(ye)能夠(gou)(gou)在較短的(de)(de)時間(jian)內就(jiu)(jiu)做出(chu)應(ying)對(dui)(dui)措施，那么自然而(er)然就(jiu)(jiu)可(ke)(ke)以(yi)應(ying)對(dui)(dui)市場(chang)(chang)危機。如果(guo)(guo)面對(dui)(dui)市場(chang)(chang)不(bu)(bu)能夠(gou)(gou)及(ji)時反映，那么就(jiu)(jiu)會被淘(tao)汰，市場(chang)(chang)上的(de)(de)競爭十(shi)(shi)分(fen)激烈，任何(he)(he)企(qi)業(ye)(ye)都在爭分(fen)奪秒，精益(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)使(shi)用者擁有(you)(you)特定的(de)(de)市場(chang)(chang)布局(ju)和營銷編程方(fang)(fang)案(an)，能夠(gou)(gou)應(ying)對(dui)(dui)市場(chang)(chang)的(de)(de)急劇變化。遠(yuan)大(da)方(fang)(fang)略(lve)管(guan)(guan)理咨(zi)詢(xun)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)針對(dui)(dui)精益(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)核心進行了(le)全方(fang)(fang)位(wei)的(de)(de)方(fang)(fang)案(an)設計，如果(guo)(guo)你對(dui)(dui)精益(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)任何(he)(he)環節有(you)(you)疑問(wen)都可(ke)(ke)以(yi)與遠(yuan)大(da)方(fang)(fang)略(lve)管(guan)(guan)理咨(zi)詢(xun)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)進行交(jiao)談(tan)。遠(yuan)大(da)方(fang)(fang)略(lve)管(guan)(guan)理咨(zi)詢(xun)有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)會針對(dui)(dui)每個(ge)企(qi)業(ye)(ye)不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)狀況給出(chu)不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)方(fang)(fang)案(an)。精益(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)容易被忽視的(de)(de)另(ling)一(yi)個(ge)核心就(jiu)(jiu)是人，企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)員工如果(guo)(guo)能夠(gou)(gou)通(tong)過(guo)精益(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)激發出(chu)他們的(de)(de)上進心，將會十(shi)(shi)分(fen)有(you)(you)利(li)于企(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)。如果(guo)(guo)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)管(guan)(guan)理層能夠(gou)(gou)領會到精益(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)重要性，就(jiu)(jiu)會及(ji)時的(de)(de)對(dui)(dui)企(qi)業(ye)(ye)進行布局(ju)與優(you)化，早(zao)日對(dui)(dui)接精益(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)。