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　　企業精益生產管理，是可(ke)(ke)以(yi)節省(sheng)更多的(de)(de)(de)(de)人(ren)力資源，節省(sheng)了不少的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產時間(jian)。因(yin)(yin)為好的(de)(de)(de)(de)人(ren)力資源，會提(ti)(ti)高(gao)生(sheng)(sheng)產率。同時可(ke)(ke)以(yi)做到，產品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)質量(liang)，不斷的(de)(de)(de)(de)提(ti)(ti)高(gao)，通過這樣的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)方(fang)式，得出的(de)(de)(de)(de)效果可(ke)(ke)以(yi)讓生(sheng)(sheng)產的(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)提(ti)(ti)高(gao)3倍(bei)以(yi)上或者(zhe)更高(gao)的(de)(de)(de)(de)質量(liang)。因(yin)(yin)為生(sheng)(sheng)產的(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)周(zhou)期短，會更節省(sheng)研制的(de)(de)(de)(de)資金(jin)。通過這樣的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)方(fang)式，可(ke)(ke)以(yi)降低(di)庫(ku)存(cun)量(liang)，有效的(de)(de)(de)(de)節省(sheng)儲存(cun)的(de)(de)(de)(de)空間(jian)。

1、精益生產管理有什么特點

　　對于它(ta)的(de)(de)(de)特點，就是(shi)(shi)(shi)在用戶(hu)所(suo)需求的(de)(de)(de)模(mo)式下(xia)進(jin)行(xing)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)，能夠做到零浪費(fei)。對于產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)質量(liang)，是(shi)(shi)(shi)可以得到很高(gao)的(de)(de)(de)要求標(biao)準才(cai)(cai)能出產(chan)(chan)(chan)。所(suo)以，避免了浪費(fei)資源。因為任何的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)，只(zhi)有經過高(gao)質量(liang)的(de)(de)(de)要求，才(cai)(cai)不(bu)會(hui)導致生(sheng)產(chan)(chan)(chan)之后的(de)(de)(de)浪費(fei)。然而這樣的(de)(de)(de)管理模(mo)式，在選擇員工并(bing)且培訓的(de)(de)(de)時候，也(ye)是(shi)(shi)(shi)相(xiang)當(dang)的(de)(de)(de)謹慎。遠大方略管理咨詢有限公司，保證(zheng)員工在作業的(de)(de)(de)時候，按照(zhao)高(gao)要求的(de)(de)(de)質量(liang)標(biao)準進(jin)行(xing)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)。就算是(shi)(shi)(shi)出現問題，也(ye)會(hui)有專(zhuan)業的(de)(de)(de)團(tuan)隊進(jin)行(xing)解決。因為這樣的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理模(mo)式，會(hui)針對不(bu)同的(de)(de)(de)問題，成立不(bu)同的(de)(de)(de)解決小組(zu)，這才(cai)(cai)是(shi)(shi)(shi)敬意生(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)團(tuan)隊精神。

2、企業精益生產管理有什么價值

　　對于這樣(yang)的(de)生產(chan)(chan)管(guan)理(li)價值，就是在(zai)生產(chan)(chan)的(de)過程(cheng)(cheng)當(dang)中，不斷的(de)完善，對于產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)質量(liang)標準(zhun)，是不斷的(de)進行改善。因為(wei)企(qi)業(ye)對于質量(liang)，是非常(chang)注(zhu)重(zhong)的(de)問題。所以，在(zai)生產(chan)(chan)的(de)過程(cheng)(cheng)當(dang)中，不會因為(wei)任何的(de)原因而忽視(shi)質量(liang)。因為(wei)只有(you)制造(zao)和管(guan)理(li)做(zuo)到(dao)完善，在(zai)激烈競爭的(de)環境當(dang)中是不會擔心所落后(hou)。如果企(qi)業(ye)在(zai)作業(ye)的(de)時候，只注(zhu)重(zhong)產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)數量(liang)，而忽視(shi)產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)質量(liang)，會導致企(qi)業(ye)落后(hou)。精益(yi)生產(chan)(chan)管(guan)理(li)，需要做(zuo)到(dao)的(de)，就是降低成本，提(ti)高品(pin)(pin)質，就能夠提(ti)高生產(chan)(chan)的(de)效率。

　　不重視企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理(li)(li)(li)，將會是一種(zhong)弊端。標準的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)模(mo)式，無論是制造，員工的(de)(de)(de)素養(yang)，生(sheng)(sheng)產(chan)效(xiao)率，都是會得以重視的(de)(de)(de)問題。企(qi)業(ye)(ye)精益生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)優勢，就(jiu)是在不斷的(de)(de)(de)提升(sheng)管(guan)理(li)(li)(li)模(mo)式，不足之處就(jiu)會去改善(shan)。在整(zheng)個管(guan)理(li)(li)(li)模(mo)式當中(zhong)，不斷的(de)(de)(de)去改善(shan)不足之處，能夠做(zuo)到更(geng)加的(de)(de)(de)完善(shan)。在這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)模(mo)式生(sheng)(sheng)存的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)，都是非常(chang)的(de)(de)(de)強(qiang)大，會讓公(gong)司(si)的(de)(de)(de)整(zheng)個水(shui)平提升(sheng)。讓企(qi)業(ye)(ye)每年的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)率都是在提高(gao)，年年都會有(you)很高(gao)的(de)(de)(de)業(ye)(ye)績，突(tu)破更(geng)高(gao)的(de)(de)(de)利潤(run)。