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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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中國的家具企業如何實現精益生產?
2021-08-05
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  精益生產是近兩年來十分火熱的一個概念,這一概念是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學,在目前的多個領域中都適用。精益生產(chan)它的本質是通過系統結構、人員組織、運行方式以及市場供求等多個方面的變革,使得生產系統適應用戶不斷變化著的需求,使得生產過程中一切無用、多余的東西被精簡掉,從而達到市場供銷在內的生產各方面結果的一種生產管理方式。和傳統的大生產方式不同,精益生產的特色是“多品種”和“小批量”。我國家具企業如何實現精益生產呢?對于我(wo)國(guo)的家(jia)具企業來說,要想實現精益生產,就要注重多個環節的變革(ge)。

 

家具企業精益生產

 

1、建立組織機構

 

  精益(yi)生(sheng)產(chan)大體(ti)上是(shi)從(cong)系統結構(gou)以及(ji)(ji)人(ren)員組織、運行(xing)方(fang)(fang)式(shi)及(ji)(ji)市(shi)場(chang)供求(qiu)這四個方(fang)(fang)面來(lai)進行(xing)變(bian)革(ge)的(de)(de)(de)(de),那(nei)么(me)對(dui)于(yu)我(wo)國(guo)的(de)(de)(de)(de)家具(ju)行(xing)業來(lai)說,如果(guo)想要按照精益(yi)生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)去經營企(qi)業的(de)(de)(de)(de)話,那(nei)么(me)首先就(jiu)是(shi)要建(jian)立(li)完(wan)整的(de)(de)(de)(de)組織機構(gou),有(you)著堅(jian)定的(de)(de)(de)(de)信念(nian)將(jiang)科(ke)學的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)理(li)念(nian)以及(ji)(ji)方(fang)(fang)法(fa)引入到企(qi)業生(sheng)產(chan)經營中,改革(ge)企(qi)業。將(jiang)原有(you)的(de)(de)(de)(de)粗放管(guan)理(li)方(fang)(fang)式(shi)改變(bian),依(yi)據(ju)企(qi)業自身的(de)(de)(de)(de)發展經營狀(zhuang)況,制定總體(ti)的(de)(de)(de)(de)發展目(mu)(mu)標(biao)以及(ji)(ji)階(jie)段(duan)性的(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)標(biao),朝著目(mu)(mu)標(biao)不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)前進。除此(ci)之外,成立(li)專(zhuan)門的(de)(de)(de)(de)機構(gou)對(dui)此(ci)進行(xing)監督,那(nei)么(me)會使(shi)精益(yi)生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)效果(guo)以及(ji)(ji)實施變(bian)得更好。

 

家具企業精益生產

 

2、加強技術改進

 

  技術的(de)(de)(de)(de)(de)改進(jin)也是(shi)家(jia)具(ju)(ju)(ju)企業經(jing)營生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)中(zhong)之重(zhong)。因為在家(jia)具(ju)(ju)(ju)生(sheng)(sheng)產(chan)這(zhe)一(yi)(yi)過(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong),所涉及(ji)到的(de)(de)(de)(de)(de)環節十分(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)多(duo),比如(ru)說機械加工(gong)、噴漆、組裝等(deng)環節,工(gong)序(xu)比較復雜,將這(zhe)些復雜的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)序(xu)在提(ti)升質量的(de)(de)(de)(de)(de)前(qian)提(ti)下(xia)精(jing)簡是(shi)精(jing)益生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個體現(xian)。經(jing)營生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)(cheng)是(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)改造(zao)的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)(cheng),對(dui)于(yu)(yu)這(zhe)一(yi)(yi)過(guo)程(cheng)(cheng)來(lai)說,重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)要精(jing)簡工(gong)序(xu),如(ru)果能夠實現(xian)集中(zhong)處(chu)理的(de)(de)(de)(de)(de)話(hua),那(nei)么盡量要集中(zhong)處(chu)理。對(dui)于(yu)(yu)一(yi)(yi)些不(bu)符合(he)現(xian)代生(sheng)(sheng)產(chan)需求的(de)(de)(de)(de)(de)舊設備(bei)和(he)舊機械進(jin)行升級改造(zao),開發出檢(jian)測工(gong)具(ju)(ju)(ju),對(dui)生(sheng)(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要工(gong)序(xu)進(jin)行有(you)效控(kong)制(zhi),避免工(gong)具(ju)(ju)(ju)而造(zao)成的(de)(de)(de)(de)(de)質量問題,這(zhe)樣(yang)一(yi)(yi)來(lai)就可以幫助提(ti)升質量,減少(shao)因質量不(bu)合(he)格而造(zao)成的(de)(de)(de)(de)(de)浪費。

 

家具企業精益生產

 

3、加強制度管理

 

  制(zhi)度管理(li)也是重(zhong)中之(zhi)重(zhong),這要(yao)求(qiu)家(jia)具企業建(jian)立設備工(gong)具、定期(qi)維護以及(ji)維修計劃(hua)制(zhi)度。有了完整的制(zhi)度,才能夠(gou)督促工(gong)作。還可以建(jian)立績效考核與(yu)激勵制(zhi)度,這有助于激發員工(gong)的積極性,在生產過(guo)程出現問題也要(yao)及(ji)時提出解決辦法。

 

  總之,在(zai)關(guan)于家具企業如何實現精益生產這個方面(mian),要整(zheng)合家具生產及后期(qi)銷售(shou)的整(zheng)個環節來考慮,具體的措施與(yu)方法大家可(ke)以在(zai)遠大方略管(guan)理咨詢(xun)有限公(gong)司咨詢(xun)。

 

家具企業精益生產

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