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　　精益生產不僅是一種理念，也是可以形成企業文化，現在很多的企業都開始施行精益生(sheng)產(chan)，大家也逐漸看到了精益生產對企業的重要性，它可以較大程度的提高企業生產效率，有的時候還可以從側面來提升企業競爭能力，這也是精益生產存在的目的，雖然現在想要推行這種生產模式的企業比較多，但是，成功的企業還是相對比較少的，主要就是因為沒有真正的了解生產的特點，精益生產管理咨詢公司，不如了(le)解下(xia)遠大方略管理(li)咨(zi)詢有限公司吧。

1、精益生產的特點是什么？

　　精(jing)益(yi)(yi)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)特(te)點(dian)就是消(xiao)除一切浪(lang)費，進(jin)而做到精(jing)益(yi)(yi)求(qiu)精(jing)，必要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)時候(hou)(hou)需(xu)(xu)要(yao)(yao)去掉生(sheng)產(chan)(chan)當中(zhong)一些沒有(you)用(yong)的(de)(de)(de)(de)東西，其次就是可以(yi)(yi)(yi)更(geng)好的(de)(de)(de)(de)挖掘出員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)潛力，將(jiang)工(gong)(gong)作(zuo)和責任(ren)部分可以(yi)(yi)(yi)較大程(cheng)度的(de)(de)(de)(de)直(zhi)接(jie)轉移到員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)身上，之(zhi)后(hou)還需(xu)(xu)要(yao)(yao)將(jiang)這(zhe)(zhe)些任(ren)務(wu)進(jin)行細分，分配(pei)到小組當中(zhong)，這(zhe)(zhe)里(li)的(de)(de)(de)(de)責任(ren)可以(yi)(yi)(yi)由(you)工(gong)(gong)人(ren)一起協(xie)助承(cheng)擔，因此，對員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)也(ye)是有(you)一定要(yao)(yao)求(qiu)的(de)(de)(de)(de)，主(zhu)要(yao)(yao)就是需(xu)(xu)要(yao)(yao)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)有(you)多(duo)種的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，進(jin)而減少不直(zhi)接(jie)增值的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，這(zhe)(zhe)樣(yang)也(ye)可以(yi)(yi)(yi)加(jia)強員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)自主(zhu)權(quan)，在(zai)生(sheng)產(chan)(chan)中(zhong)，如果(guo)生(sheng)產(chan)(chan)線出現問(wen)題的(de)(de)(de)(de)時候(hou)(hou)，這(zhe)(zhe)個時候(hou)(hou)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)也(ye)可以(yi)(yi)(yi)使用(yong)自己的(de)(de)(de)(de)自主(zhu)權(quan)來(lai)決定停機操(cao)作(zuo)，并且找到問(wen)題出現的(de)(de)(de)(de)原(yuan)因，這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)模(mo)式可以(yi)(yi)(yi)更(geng)大的(de)(de)(de)(de)擴大員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)范圍(wei)，較大程(cheng)度的(de)(de)(de)(de)激發員(yuan)(yuan)(yuan)對工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)新興趣(qu)，這(zhe)(zhe)樣(yang)也(ye)可以(yi)(yi)(yi)更(geng)加(jia)便利(li)精(jing)益(yi)(yi)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)推行。

2、精益生產關聯的工具是什么？

　　精益(yi)(yi)(yi)生產所(suo)關(guan)聯到的(de)(de)(de)工(gong)具比較多(duo)，比如停(ting)線(xian)(xian)機制以(yi)(yi)及(ji)(ji)(ji)多(duo)能(neng)工(gong)培養(yang)等(deng)(deng)等(deng)(deng)，針對(dui)精益(yi)(yi)(yi)生產模(mo)式(shi)，大家可(ke)以(yi)(yi)注意分析了(le)解一下(xia)，從(cong)這(zhe)(zhe)里可(ke)以(yi)(yi)明白的(de)(de)(de)看出來，企(qi)業的(de)(de)(de)基礎管理(li)(li)是(shi)關(guan)鍵之處，這(zhe)(zhe)里所(suo)包含的(de)(de)(de)內(nei)容比較多(duo)，比如說是(shi)現場5S推行以(yi)(yi)及(ji)(ji)(ji)全(quan)面(mian)質量管理(li)(li)、生產線(xian)(xian)均衡化(hua)(hua)等(deng)(deng)等(deng)(deng)，在很多(duo)時(shi)候為了(le)可(ke)以(yi)(yi)提(ti)高工(gong)作效率，盡可(ke)能(neng)的(de)(de)(de)做好基礎管理(li)(li)就(jiu)可(ke)以(yi)(yi)了(le)，這(zhe)(zhe)樣也(ye)(ye)是(shi)及(ji)(ji)(ji)時(shi)的(de)(de)(de)消除(chu)浪費，畢竟消除(chu)浪費也(ye)(ye)是(shi)屬于(yu)生產的(de)(de)(de)核心點(dian)以(yi)(yi)及(ji)(ji)(ji)切(qie)入點(dian)，精益(yi)(yi)(yi)生產的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)可(ke)以(yi)(yi)形成(cheng)帶有企(qi)業特點(dian)的(de)(de)(de)拉(la)動式(shi)生產模(mo)式(shi)，在長期的(de)(de)(de)積累(lei)中(zhong)可(ke)以(yi)(yi)較大程度的(de)(de)(de)提(ti)高企(qi)業自動化(hua)(hua)，這(zhe)(zhe)樣也(ye)(ye)是(shi)可(ke)以(yi)(yi)實現精益(yi)(yi)(yi)生產。

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