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　　精益生產咨詢的目的是為了讓客戶的企業能夠在較短的時間內工作效率得到提升，從而幫助改善因為生產力低下而帶來的各種問題，目前，在佛山很多企業都會選擇這樣的公司來滿足自己的需求，那么，佛山精益生產咨詢項目到底(di)是如何幫助(zhu)企業提(ti)高工作效率的呢？下面就來對問(wen)題答案做了(le)解(jie)。

1、降低不良產品和維修的可能性

　　無論是什么制造(zao)加工(gong)(gong)企(qi)業，在生產(chan)(chan)的時(shi)候(hou)難免會出(chu)(chu)現(xian)一些不良的產(chan)(chan)品(pin)，出(chu)(chu)現(xian)這(zhe)樣(yang)的產(chan)(chan)品(pin)以后，需要企(qi)業的員(yuan)工(gong)(gong)花費一定時(shi)間來處(chu)理這(zhe)樣(yang)的產(chan)(chan)品(pin)，從而(er)讓企(qi)業的產(chan)(chan)品(pin)品(pin)質得到提升，這(zhe)樣(yang)一來無疑會讓企(qi)業的人力和物(wu)力因(yin)此(ci)被浪費掉，但是，選擇了(le)佛山精(jing)益生產(chan)(chan)咨(zi)詢想買以后，就能夠降低不良產(chan)(chan)品(pin)出(chu)(chu)現(xian)的可能性，自然也(ye)能夠降低產(chan)(chan)品(pin)維修的可能性，可以較大限度節約人力和物(wu)力。

2、降低加工過程當中的浪費

　　有的(de)(de)人可能并不清楚在(zai)加(jia)工(gong)(gong)的(de)(de)時(shi)候(hou)會有什么浪(lang)費(fei)(fei)，其(qi)實，加(jia)工(gong)(gong)過程當中的(de)(de)浪(lang)費(fei)(fei)包含有兩(liang)個方面，一(yi)個方面就(jiu)是(shi)加(jia)工(gong)(gong)出現(xian)多(duo)余情況(kuang)，而另外一(yi)個方面就(jiu)是(shi)在(zai)加(jia)工(gong)(gong)過程當中浪(lang)費(fei)(fei)的(de)(de)時(shi)間以(yi)及(ji)浪(lang)費(fei)(fei)的(de)(de)設備。

3、降低設備擺放不合理的可能性

　　有(you)了佛山精益生產(chan)咨詢項目以后，相關的工作人(ren)員會(hui)根(gen)據情況(kuang)來確定設(she)(she)備擺(bai)放的位置和(he)原(yuan)材料擺(bai)放位置，降低(di)設(she)(she)備和(he)原(yuan)材料因為位置擺(bai)放不(bu)對而造(zao)成的搬(ban)運(yun)費用增(zeng)加(jia)情況(kuang)，當這筆費用降低(di)以后，自然(ran)也就能夠節約(yue)不(bu)必要的支出。

4、降低管理浪費

　　在企業生產(chan)的過(guo)程(cheng)當(dang)中，管理如(ru)果不(bu)到位，那么，就會因(yin)為這樣(yang)而造成很多損(sun)(sun)失(shi)和浪費，就算之后采取了一定補救措施(shi)，但(dan)是，依舊會因(yin)為這樣(yang)而導(dao)致一定損(sun)(sun)失(shi)。但(dan)是，如(ru)果選擇了專業的管理咨(zi)詢(xun)公(gong)司，則能夠規避管理浪費。

5、降低庫存浪費

　　如果庫(ku)(ku)存太(tai)大，那么，就會因為這(zhe)樣而導致(zhi)積壓，自然也就會因為這(zhe)樣而導致(zhi)投入的(de)成本(ben)增大，還(huan)容易(yi)因為這(zhe)樣而導致(zhi)找需要的(de)產品或者是原材料找不到的(de)情況出現(xian)，而專業(ye)管理(li)咨詢公司的(de)工作人員發現(xian)問題以后，就會根(gen)據情況制定合適的(de)策略，降低庫(ku)(ku)存太(tai)大的(de)可(ke)能性。

　　上面就是佛山精(jing)益生產咨(zi)詢項目提(ti)高企業工作效(xiao)率(lv)的具(ju)體(ti)方法說明，如果(guo)希(xi)望自己(ji)企業存(cun)在的生產效(xiao)率(lv)不(bu)給力情況得到改善，那么，建議選擇管理咨(zi)詢公司(si)要找(zhao)一家像遠大方略管理咨(zi)詢有限公司(si)這樣(yang)有著多(duo)年經驗(yan)(yan)和多(duo)名經驗(yan)(yan)豐(feng)富專業人員(yuan)的公司(si)。

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