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前言

許(xu)多生產制造企(qi)(qi)業(ye)(ye)在經(jing)過(guo)長時間的發(fa)展(zhan)后內(nei)部(bu)生產管理(li)(li)都(dou)會存(cun)在問(wen)題，加之市場(chang)環境的復(fu)雜變化，許(xu)多企(qi)(qi)業(ye)(ye)只能停滯不(bu)前甚(shen)至(zhi)走(zou)向(xiang)消亡。精(jing)益(yi)生產管理(li)(li)成為越來越多企(qi)(qi)業(ye)(ye)的改(gai)革方向(xiang)，幫助企(qi)(qi)業(ye)(ye)減少不(bu)必要(yao)的浪費，實現降本增效持續發(fa)展(zhan)。

今年5月以來，佛(fo)山市德駿電器實業有限公司（以下簡稱“德駿電器”）攜(xie)手遠大方(fang)略落地《精(jing)益(yi)生產管(guan)理》咨詢項目，從建(jian)立節拍化生產、自動化導入、員工管(guan)理、物料供(gong)應等八(ba)個方(fang)面對(dui)公司的(de)生產管(guan)理進行(xing)了全面變革，幫(bang)助企業實現(xian)精(jing)益(yi)化管(guan)理，找到適合(he)自己的(de)精(jing)益(yi)管(guan)理科學(xue)模(mo)式(shi)。

項目改善效果

優化人力

節省(sheng)管輔人(ren)(ren)員35人(ren)(ren)，年節省(sheng)人(ren)(ren)力成(cheng)本預計200多萬元；

提升多線機效率

多線機產能提升30%；

TD計時人員管理

TD計時人員效(xiao)率提(ti)升34%；

............

經過6個月(yue)的(de)駐廠輔導，咨詢項(xiang)目圓滿完成，已經到了驗收結(jie)(jie)果(guo)總(zong)結(jie)(jie)經驗的(de)階段。11月(yue)18日，遠大方略與(yu)德駿一起開展(zhan)精益管理(li)(li)咨詢項(xiang)目總(zong)結(jie)(jie)會，總(zong)結(jie)(jie)咨詢過程中(zhong)取得(de)的(de)成績與(yu)不(bu)足，在后續(xu)工(gong)作中(zhong)持(chi)續(xu)不(bu)斷做出(chu)改進，并(bing)逐步(bu)完善(shan)科(ke)學管理(li)(li)模式(shi)，產生長(chang)期價值(zhi)。

01項目總結會

德駿電器項目團隊

項(xiang)目團隊(dui)全體成員(yuan)(yuan)(yuan)參加了這(zhe)次(ci)總(zong)結會，各板塊負責人(ren)對項(xiang)目期間(jian)的(de)(de)表(biao)現(xian)和成果進行了總(zong)結，表(biao)示，精益(yi)生產(chan)管(guan)理(li)項(xiang)目不(bu)(bu)僅是公(gong)司層面的(de)(de)變(bian)革，也讓項(xiang)目團隊(dui)的(de)(de)成員(yuan)(yuan)(yuan)能(neng)力有了質的(de)(de)提升(sheng)，在經過(guo)變(bian)革后，所有的(de)(de)項(xiang)目成員(yuan)(yuan)(yuan)也建立了精益(yi)的(de)(de)思想(xiang)，能(neng)夠(gou)更好的(de)(de)將在項(xiang)目改善過(guo)程學習的(de)(de)方法策略在公(gong)司內部(bu)進行轉(zhuan)訓和轉(zhuan)化(hua)，讓改善成果能(neng)夠(gou)得到(dao)不(bu)(bu)斷升(sheng)級完善并持續(xu)產(chan)生價值。

會上(shang)，馬總向(xiang)項(xiang)目(mu)過程中表(biao)現(xian)較好的項(xiang)目(mu)負責人頒發(fa)了證書(shu)和獎金，鼓勵大家在后續(xu)工作(zuo)中繼續(xu)堅持改善，把項(xiang)目(mu)成果落地產生價值，繼續(xu)推動公司向(xiang)前發(fa)展。

德駿電器張總

總結會上，張總在聽取了(le)各(ge)板塊精(jing)益(yi)負責人的(de)匯(hui)報后表示，精(jing)益(yi)生產(chan)管理是(shi)德(de)駿(jun)發展的(de)長期(qi)(qi)戰(zhan)略，需要(yao)全體員工持(chi)(chi)續學(xue)習(xi)不(bu)斷改善。本次項目給(gei)德(de)駿(jun)帶來肉(rou)眼可見的(de)收益(yi)，更有(you)許多無形(xing)的(de)收獲(huo)，讓(rang)公司上下(xia)都建立了(le)時刻保(bao)持(chi)(chi)學(xue)習(xi)、改善的(de)思(si)想(xiang)。改善過后，公司的(de)發展漸入佳境，未來可期(qi)(qi)，公司上下(xia)共同努力精(jing)益(yi)求精(jing)，為德(de)駿(jun)的(de)未來努力奮斗。

德駿電器馬總

會上(shang)(shang)，馬總向遠(yuan)大(da)方略(lve)項(xiang)目(mu)組(zu)送上(shang)(shang)錦旗表示感謝，并表示變(bian)革(ge)是一(yi)個長期的過程，從項(xiang)目(mu)期間的每(mei)周總結會上(shang)(shang)能夠清楚的感受到，每(mei)一(yi)位項(xiang)目(mu)成員從開(kai)始(shi)的遲疑到執行(xing)中思考再到后期突破并漸入佳境的轉變(bian)。這離不開(kai)遠(yuan)大(da)方略(lve)項(xiang)目(mu)組(zu)老(lao)師的努(nu)力，是遠(yuan)大(da)方略(lve)為公司帶來了許多(duo)思想碰(peng)撞，也(ye)為德駿今后的變(bian)革(ge)奠定了基(ji)礎(chu)。

馬(ma)總指出，在(zai)(zai)項(xiang)目(mu)過程中，我們深(shen)刻認識(shi)到(dao)：精(jing)益(yi)是非常值得投資的(de)(de)，企業堅持(chi)在(zai)(zai)精(jing)益(yi)生(sheng)產方(fang)(fang)面(mian)投入(ru)精(jing)力去改善，會有(you)(you)意(yi)想(xiang)不到(dao)的(de)(de)收獲。同(tong)時，方(fang)(fang)向(xiang)比努力更(geng)重要，通(tong)過和(he)遠大(da)方(fang)(fang)略(lve)合作，我們在(zai)(zai)項(xiang)目(mu)進行過程中找到(dao)了(le)清(qing)晰的(de)(de)發(fa)展(zhan)方(fang)(fang)向(xiang)，為企業的(de)(de)長(chang)期(qi)發(fa)展(zhan)指明了(le)方(fang)(fang)向(xiang)。馬(ma)總要求，一期(qi)項(xiang)目(mu)結束并不是變(bian)革(ge)的(de)(de)重點，我們在(zai)(zai)后續(xu)要有(you)(you)目(mu)標、有(you)(you)組織(zhi)、有(you)(you)方(fang)(fang)法、有(you)(you)資源(yuan)、有(you)(you)準備的(de)(de)繼續(xu)開展(zhan)變(bian)革(ge)，不斷(duan)結合發(fa)展(zhan)實際和(he)市場環境調整變(bian)革(ge)方(fang)(fang)案，讓(rang)項(xiang)目(mu)成果能(neng)夠落地產生(sheng)長(chang)期(qi)價值。

遠大方略項目組

會上，遠大方略項目組老(lao)師向(xiang)德駿(jun)電器高層(ceng)對(dui)遠大方略的信任和支(zhi)持表示感謝(xie)，并指出企業的發展有階段性規(gui)律，當企業發展到一定階段就需要依(yi)靠(kao)外力來(lai)促進變革。老(lao)師還對(dui)德駿(jun)未(wei)來(lai)半年的改善(shan)規(gui)劃提出了建設性意見。

老師表示(shi)，德駿電器是一(yi)家擁有良(liang)(liang)好文化氛圍和(he)具備培(pei)養(yang)優(you)(you)秀人才(cai)基因的優(you)(you)秀企業(ye)。正(zheng)因如此，項目(mu)團隊(dui)的各位成(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)才(cai)能在公司(si)領導的引領下，在6個月的改善項目(mu)中表現十分優(you)(you)異，也收獲了變革的優(you)(you)良(liang)(liang)成(cheng)果。項目(mu)以生(sheng)產(chan)效(xiao)率提(ti)升(sheng)為(wei)最終目(mu)標，從消除孤島作戰、節拍化生(sheng)產(chan)、自(zi)動化導入、物料供應、員(yuan)(yuan)(yuan)工管(guan)理(li)等(deng)方(fang)面(mian)入手，全面(mian)改善生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)。幫助公司(si)各層(ceng)級人員(yuan)(yuan)(yuan)建立(li)了“主(zhu)人翁”思想和(he)精(jing)益思想，形成(cheng)了一(yi)套適合自(zi)身發展的精(jing)益生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)方(fang)法論(lun)，助推企業(ye)在持續改善中不(bu)斷突破發展。

02輔導項目簡介

佛山市德駿電子實業有限公司始建于(yu)(yu)1996年，一(yi)直專注(zhu)于(yu)(yu)連(lian)接線加工行業20多年，立足于(yu)(yu)中(zhong)國制造(zao)業之鄉“順德”。公司連(lian)續十年保(bao)持(chi)業績(ji)增長10%，2020年年產值超過3.5億元。

目前，德(de)駿(jun)電(dian)器在香港、北海、昆山和(he)佛山容桂設立四家分公(gong)司(si)，四個生產基地員工超1500名，擁有(you)超過50人的技術團隊(dui)，公(gong)司(si)產品覆(fu)蓋：家電(dian)制造、散熱電(dian)機、汽車配套線(xian)束等方面。